9 meses
1500
12 módulos
Online
1850 €
El Máster en SKU Rationalization y Portfolio Management aborda de manera integral el control sobre la proliferación desmedida de referencias en la cadena de suministro. La acumulación ineficiente de productos compromete los costes operativos globales, distorsiona los pronósticos de demanda y paraliza el capital circulante en los almacenes. A través del estudio sistemático de las causas directas de la explosión de catálogo y las dinámicas de inventario, esta formación capacita al alumno para implantar metodologías rigurosas que diagnostiquen la rentabilidad real de cada artículo en circulación.
Mediante la evaluación del impacto financiero de la cola larga de ventas, el programa analiza la interacción entre el desarrollo de producto, la logística y la estrategia comercial. Los profesionales dominan técnicas analíticas avanzadas para calcular la contribución neta por referencia, diseñar comités de gobernanza funcional e implantar procesos de discontinuación que erradiquen la canibalización de ingresos. Al concluir el plan lectivo, los egresados lideran proyectos de optimización de catálogo aplicables a entornos industriales, distribuidores y grandes superficies.
• Formar especialistas capaces de auditorías analíticas completas para detectar referencias improductivas en el catálogo general. • Integrar modelos financieros de costes que determinen la rentabilidad individualizada por cada SKU gestionado. • Desarrollar planes estratégicos para eliminar la cola larga ineficiente sin perjudicar la cuota de mercado. • Establecer marcos de gobernanza cross-funcional que regulen el ciclo de vida de los nuevos lanzamientos. • Optimizar la estandarización de componentes mediante la racionalización estructural del portfolio de productos.
• Calcular el coste total de servir por referencia aplicando la metodología cost-to-serve en almacén y transporte. • Diseñar procesos de alineación estratégica a través de la constitución de comités de revisión de SKUs. • Ejecutar metodologías seguras de retiran de producto mediante planes de phase-out que eviten obsolescencias. • Prever el grado de canibalización entre líneas para proteger los márgenes brutos en ventas. • Utilizar herramientas analíticas de portfolio para la toma de decisiones fundamentadas en datos.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Identificar los factores que desencadenan la proliferación ineficiente de SKUs.
Evaluar el impacto económico y operativo de la cola larga en los almacenes.
Determinar el coste de servir unitario mediante técnicas de atribución financiera.
Diseñar protocolos de gobernanza para la incorporación y baja de referencias.
Mitigar el efecto de canibalización comercial en las revisiones de catálogo.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Profesionales de logística que buscan especializarse en la optimización analítica del inventario.
Recién titulados que desean orientar su carrera hacia la gestión estratégica del catálogo industrial.
Mandos y responsables interesados en liderar comités cross-funcionales de gobernanza de producto.
Profesionales en reorientación que requieran dominar herramientas avanzadas de cost-to-serve.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosLa racionalización tradicional suele guiarse solo por el volumen de ventas, mientras que el enfoque cost-to-serve evalúa todos los costes logísticos, de almacenamiento y transporte asociados a cada referencia. Esto permite identificar productos aparentemente lucrativos que en realidad generan pérdidas operativas.
El programa proporciona marcos concretos para estructurar SKU Review Boards con métricas objetivas. Al basar las decisiones en análisis de rentabilidad transparentes y datos de canibalización, se facilita el acuerdo cross-funcional entre las metas de ventas y la eficiencia logística.
No es imprescindible dominar software específico de antemano, ya que el temario abarca desde el uso de hojas de cálculo complejas hasta la introducción a herramientas analíticas especializadas en portfolio management y modelos de simulación de escenarios.
La metodología enseñada es plenamente aplicable a entornos B2B, retail e e-commerce, dado que la problemática del exceso de referencias y el impacto de la cola larga en la gestión de almacenes afecta por igual a todos los modelos de distribución moderna.
Al completar de forma satisfactoria todos los módulos y la defensa del proyecto final, el alumno recibe el diploma acreditativo de Máster expedido por ISSLOGG, que certifica sus competencias en racionalización de catálogo y gestión del portfolio.
