Aplica metodologías Lean para optimizar los flujos logísticos dentro de la producción.
Implanta las 5S y la mejora continua Kaizen para ganar orden, eficiencia y productividad en planta.
Aplica el sistema Kanban y los flujos pull para producir según la demanda real y reducir stock.
Domina la metodología Lean para eliminar desperdicios y optimizar todos los procesos productivos.
Gestiona la logística interna del sector de automoción y sus proveedores según sus exigentes estándares.
Aplica el TPM para maximizar la disponibilidad de los equipos y reducir paradas y averías.