Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

Duración

10 meses

Fecha de Inicio

27-11-2026

Horas

1500

Módulos

12 módulos

Modalidad

Online

Precio

1950 €

ISSLOGG

Presentación del Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

El Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs capacita a los profesionales para dominar el control de stocks y optimizar la eficiencia operativa en cadenas de suministro complejas. Su enfoque integra metodologías avanzadas de clasificación para transformar la gestión de almacenes en una ventaja competitiva sostenible.

Proposito del Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

Capacitar en la segmentación avanzada de inventarios mediante matrices multicriterio especializadas.
Optimizar la gestión de stocks aplicando análisis Pareto, ABC, XYZ, FSN y VED.
Analizar la variabilidad de la demanda para establecer políticas de aprovisionamiento precisas.
Evaluar los niveles de servicio y frecuencias de revisión adaptados a cada clase de SKU.
Diseñar sistemas de reporting dinámico para la reclasificación continua de referencias en almacén.

Para que te prepara Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

Dominar las técnicas de clasificación multidimensional para una gestión eficiente de almacenes.
Clasificar SKUs complejos combinando múltiples variables de valor, margen y rotación.
Implementar políticas de inventario diferenciadas según el comportamiento real de la demanda.
Alinear los niveles de servicio logístico con los objetivos financieros de la compañía.  Liderar proyectos de optimización de inventarios y sistemas de segmentación multinivel.

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Lo que lograrás

Objetivos del Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

01

Dominar las técnicas de análisis Pareto y clasificación ABC clásica.

02

Aplicar criterios multicriterio de volumen, margen y rotación en SKUs.

03

Evaluar la variabilidad de la demanda mediante matrices ABC-XYZ.

04

Implementar políticas de inventario diferenciadas por segmento.

05

Diseñar sistemas dinámicos de reclasificación y reporting de almacén.

Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

Módulo 1: Fundamentos del principio de Pareto en logística
  • Origen y aplicación de la ley del ochenta veinte en almacenes.
  • Identificación de los productos clave en la rentabilidad global.
  • Distribución del esfuerzo logístico según el impacto del inventario.
  • Desigualdad en la concentración de costes y volúmenes de stock.
  • Bases conceptuales para la priorización de recursos de almacenamiento.
Módulo 2: Análisis ABC clásico por facturación
  • Metodología de agrupación de referencias basada en el valor consumido.
  • Segmentación de SKUs en categorías A, B y C según ingresos.
  • Determinación de umbrales óptimos para la separación de clases.
  • Errores frecuentes al utilizar únicamente criterios de facturación.
  • Control operativo y financiero focalizado en las referencias críticas.
Módulo 3: Análisis ABC multicriterio volumen margen rotación
  • Integración de múltiples variables financieras y operativas en el stock.
  • Ponderación del margen de contribución por artículo almacenado.
  • Evaluación del volumen físico y la velocidad de rotación de SKUs.
  • Construcción de algoritmos de puntuación ponderada para inventarios.
  • Modelado avanzado de la jerarquía de referencias en entornos complejos.
Módulo 4: Análisis XYZ por variabilidad de demanda
  • Caracterización de la estabilidad en el consumo de materiales.
  • Clasificación de artículos en categorías X, Y y Z por su coeficiente de variación.
  • Detección de patrones de consumo erráticos y estacionales.
  • Implicaciones de la variabilidad en el cálculo de stocks de seguridad.
  • Diferenciación entre demanda regular y comportamientos imprevisibles.
Módulo 5: Matriz combinada ABC-XYZ
  • Cruzamiento de la criticidad financiera y la estabilidad de la demanda.
  • Diseño de la matriz bidimensional de gestión de referencias.
  • Asignación de estrategias específicas para cada cuadrante resultante.
  • Sincronización entre políticas de aprovisionamiento y modelos predictivos.
  • Optimización del espacio y costes de almacenamiento mediante cruce de datos.
Módulo 6: FSN Fast Slow Non-moving
  • Clasificación del inventario según su velocidad de movimiento y rotación.
  • Identificación de referencias de alta rotación frente a stock inmovilizado.
  • Gestión específica de artículos de lento movimiento o baja salida.
  • Tratamiento de referencias obsoletas o sin movimiento (Non-moving).
  • Reducción del riesgo de obsolescencia mediante el análisis temporal FSN.
Módulo 7: Clasificación VED Vital Essential Desirable
  • Evaluación de la importancia operativa de cada SKU en planta.
  • Categorización de componentes en vitales, esenciales y deseables.
  • Análisis de riesgos por desabastecimiento de piezas críticas.
  • Integración de la criticidad del negocio en la segmentación logística.
  • Definición de tolerancias de rotura de stock según impacto operativo.
Módulo 8: Políticas diferenciadas por segmento
  • Diseño de reglas de gestión adaptadas a cada categoría de inventario.
  • Establecimiento de modelos de reaprovisionamiento a medida.
  • Asignación de recursos de control según la criticidad del SKU.
  • Personalización de los parámetros logísticos en los sistemas ERP.
  • Maximización de la eficiencia mediante la diferenciación operativa.
Módulo 9: Niveles de servicio por clase
  • Definición de la disponibilidad deseada según la categoría del artículo.
  • Cálculo de stocks de seguridad basados en el nivel de servicio asignado.
  • Balance entre inversión en inventario y satisfacción del cliente.
  • Políticas de servicio diferenciadas para referencias clave y secundarias.
  • Medición del rendimiento del almacén en función de la clase de SKU.
Módulo 10: Frecuencia de revisión por segmento
  • Establecimiento de ciclos de control periódico de inventarios.
  • Modelos de revisión continua frente a revisión periódica por clases.
  • Optimización del tiempo del personal de compras y gestión de stocks.
  • Sincronización de las frecuencias de pedido con la rotación del SKU.
  • Automatización de alertas de revisión para referencias prioritarias.
Módulo 11: Reporting dinámico y reclasificación
  • Desarrollo de cuadros de mando para el seguimiento de inventarios.
  • Automatización de procesos de reclasificación periódica de SKUs.
  • Detección temprana de cambios en el comportamiento de la demanda.
  • Adaptación ágil de las políticas de stock ante variaciones del mercado.
  • Mejora continua basada en analítica de datos aplicada al almacén.
Módulo 12: Proyecto final sistema de segmentación multinivel
  • Planteamiento de un proyecto integral de segmentación multinivel de SKUs.
  • Diagnóstico de una base de datos de inventario con múltiples variables.
  • Aplicación de matrices combinadas y políticas de gestión diferenciadas.
  • Desarrollo de un sistema dinámico de control y reporting de almacén.
  • Presentación y defensa de la estrategia técnica implementada.
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de logística en activo que buscan especializarse en la segmentación avanzada de inventarios.

Recién titulados

Recién titulados en ingeniería interesados en dominar la clasificación de SKUs y el control de stocks.

Mandos y responsables

Mandos y responsables de cadena de suministro que necesitan optimizar la gestión de almacenes.

Profesionales en reorientación

Profesionales en reorientación laboral hacia el análisis de datos logísticos y la optimización de inventarios.

Cómo aprenderás

Metodología del Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Máster en Segmentación Estratégica de Inventario y SKUs

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Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Qué metodologías de clasificación se abordan en el máster?

Se estudian técnicas avanzadas que van desde el principio de Pareto y análisis ABC clásico hasta modelos multicriterio, matrices ABC-XYZ, clasificación FSN y análisis de criticidad VED para una gestión integral del inventario.

¿Cómo se aplican las políticas diferenciadas por segmento?

Permiten establecer niveles de servicio, frecuencias de revisión y modelos de reaprovisionamiento específicos para cada categoría de SKU, optimizando los costes de almacenamiento y reduciendo el riesgo de rotura de stock.

¿Qué salidas profesionales ofrece esta formación especializada?

Prepara para liderar departamentos de planificación de inventarios, optimización de almacenes, gestión de la cadena de suministro y análisis de datos logísticos en sectores industriales y comerciales.

¿Es necesario contar con experiencia previa en análisis de datos?

El programa está diseñado tanto para profesionales en activo como para titulados que buscan dominar las herramientas estadísticas y metodológicas aplicadas a la gestión moderna de stocks.

¿Cómo se gestiona la reclasificación dinámica de referencias?

Se enseñan métodos para automatizar el reporting y la actualización periódica de las categorías de SKUs, asegurando que las políticas de inventario se adapten de forma ágil a los cambios en la demanda.