11 meses
1500
12 módulos
Online
2200 €
El Máster en Resiliencia Continuidad y Visibilidad de la Cadena capacita a directivos y especialistas para diseñar redes de suministro capaces de absorber disrupciones globales severas. A través de un enfoque estratégico y tecnológico, el programa enseña a anticipar crisis geopolíticas y operativas, garantizando la continuidad del negocio corporativo en entornos volátiles.
El temario profundiza en el estándar ISO 22301, análisis BIA, estrategias de multisourcing y nearshoring, visibilidad multi-tier (Tier 1, 2 y 3), torres de control avanzadas y simulación mediante gemelos digitales y stress testing de la red. Los participantes desarrollan planes de contingencia end-to-end, consolidando su perfil para liderar la gestión de riesgos de suministro en grandes corporaciones multinacionales.
• Instruir en los modelos de continuidad de negocio aplicados a cadenas de suministro bajo norma ISO 22301.
• Desarrollar análisis de impacto en el negocio (BIA) para cuantificar la criticidad de compras y nodos.
• Implantar arquitecturas de visibilidad multi-tier que monitoricen riesgos hasta los niveles Tier 2 y 3.
• Diseñar gemelos digitales y simulaciones de stress testing para evaluar la solidez de la red logística.
• Estructurar estrategias de multisourcing y relocalización nearshoring que mitiguen dependencias críticas.
• Elaborar planes de continuidad operativa y recuperación ante desastres en la cadena logística.
• Identificar cuellos de botella ocultos mapeando las dependencias de subproveedores aguas arriba.
• Operar torres de control de riesgos integrando plataformas predictivas como Resilinc o Everstream.
• Simular escenarios de estrés de red proyectando el impacto de cortes de ruta o quiebras de socios.
• Definir políticas de inventario buffer que equilibren el coste financiero con la seguridad operativa.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Dominar los principios y marcos de resiliencia en la cadena de suministro.
Implementar sistemas de gestión de continuidad bajo la norma ISO 22301.
Ejecutar análisis de impacto BIA y balances de riesgo single-source.
Mapear la visibilidad multi-tier mediante torres de control digital.
Realizar pruebas de stress testing y planes de resiliencia end-to-end.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Directores de compras y Supply Chain que busquen blindar sus redes frente a crisis globales.
Graduados en logística, ingeniería o ADE que deseen especializarse en gestión de riesgos.
Responsables de operaciones y logística que precisen implantar torres de control digital.
Consultores y gestores de continuidad orientados a certificar planes bajo la norma ISO 22301.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosLa mayoría de las interrupciones críticas no se originan en los proveedores directos (Tier 1), sino en subproveedores comunes de materias primas o componentes electrónicos (Tier 2 y 3) que representan cuellos de botella invisibles.
Proporciona un marco internacional para estructurar planes de continuidad de negocio, protocolos de respuesta ante incidentes graves y procedimientos de recuperación rápida, garantizando que la empresa pueda seguir operando tras una crisis.
Monitorizan mediante inteligencia artificial miles de fuentes globales en tiempo real (climatología, huelgas, catástrofes o quiebras), enviando alertas tempranas para activar proveedores alternativos antes de que la interrupción impacte en planta.
Es una técnica de simulación que somete a la cadena a escenarios de crisis extrema (como el cierre de un puerto estratégico o un embargo comercial) para medir su tiempo de resistencia y cuantificar las pérdidas económicas potenciales.
Prepara para roles como Supply Chain Risk Manager, director de resiliencia y continuidad de negocio, responsable de torres de control de compras, Lead Buyer de nearshoring o consultor sénior en riesgos de la cadena de suministro.
