Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

Duración

10 meses

Fecha de Inicio

27-11-2026

Horas

1500

Módulos

12 módulos

Modalidad

Online

Precio

2000 €

ISSLOGG

Presentación del Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

El Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing forma para comprar fuera de tu país sin perder el acuerdo por un malentendido cultural. Un silencio en Tokio, una negativa indirecta en Seúl o una reunión que en Riad empieza hablando de todo menos del precio significan cosas muy distintas de lo que parecen a un comprador europeo.
El programa parte de los modelos culturales de Hofstede, Trompenaars y Meyer y los aplica región por región, desde China, Japón, India y Corea hasta Oriente Medio, África, Latinoamérica, Estados Unidos y la propia Europa, para después entrar en el protocolo empresarial, el trabajo con intérprete, la negociación remota entre husos horarios y la organización de viajes de compras y auditorías en origen. El plan de negociación por región del trabajo final es el documento de trabajo de un responsable de compras internacionales.

Proposito del Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

  • Formar negociadores capaces de cerrar acuerdos con proveedores de cualquier región.
  • Interpretar el comportamiento de la otra parte según su contexto cultural.
  • Adaptar la estrategia de compra a los códigos de cada mercado de origen.
  • Evitar los errores de protocolo que rompen una relación antes de empezar.
  • Sostener relaciones de suministro duraderas a miles de kilómetros de distancia.

Para que te prepara Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

  • Diagnosticar las diferencias culturales con los modelos de Hofstede, Trompenaars y Meyer.
  • Preparar una negociación ajustada a proveedores de Asia, Oriente Medio o Latinoamérica.
  • Dirigir una reunión a través de intérprete sin perder el control del mensaje.
  • Organizar un viaje de compras con visitas y auditorías a fábricas en origen.
  • Coordinar negociaciones remotas con equipos repartidos en varios husos horarios.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

WhatsApp

+34 960 730 479

Escríbenos

info@isslogg.com

Te respondemos en menos de 24 h

Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)

SOLICITA INFORMACIÓN

Contáctanos

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

01

Aplicar los modelos culturales de Hofstede, Trompenaars y Meyer a compras.

02

Adaptar la estrategia de negociación a cada región del mundo.

03

Manejar el protocolo empresarial en reuniones internacionales.

04

Negociar con eficacia a través de intérprete y en formato remoto.

05

Planificar viajes de compras y auditorías a proveedores en origen

Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

Módulo 1: Cultura y negociación internacional
  • Por qué la cultura cambia el resultado de una negociación
  • Comunicación de alto y bajo contexto
  • Relación personal frente a transacción
  • Percepción del tiempo, la jerarquía y el riesgo
  • Errores frecuentes del comprador en el extranjero
Módulo 2: Modelos de Hofstede, Trompenaars y Meyer
  • Dimensiones culturales del modelo de Hofstede
  • Dilemas culturales según Trompenaars
  • Mapa cultural de Erin Meyer
  • Uso práctico de los modelos para preparar una reunión
  • Límites de los modelos y riesgo de estereotipo
Módulo 3: Negociación en Asia (China, Japón, India y Corea)
  • Relaciones y confianza en el mercado chino
  • Consenso, formalidad y ritmo de decisión en Japón
  • Flexibilidad y regateo en el entorno indio
  • Jerarquía y lealtad en la empresa coreana
  • Contratos, garantías y seguimiento en la región
Módulo 4: Negociación en Oriente Medio y África
  • Hospitalidad, tiempo y confianza personal
  • Papel de los intermediarios y agentes locales
  • Diferencias entre los países del Golfo y el Magreb
  • Mercados africanos emergentes y sus particularidades
  • Riesgos de cumplimiento y diligencia debida
Módulo 5: Negociación en Latinoamérica y Estados Unidos
  • Relación personal y flexibilidad en Latinoamérica
  • Diferencias entre mercados de la región
  • Estilo directo y orientado al resultado en Estados Unidos
  • Peso del contrato y de los abogados en la mesa
  • Adaptación del mismo equipo a los dos continentes
Módulo 6: Negociación intraeuropea
  • Diversidad cultural dentro de la Unión Europea
  • Estilo norte, sur y este de Europa
  • Mercado único y marco contractual común
  • Proveedores de proximidad frente a origen lejano
  • Idioma de trabajo y documentación
Módulo 7: Protocolo y diplomacia empresarial
  • Saludos, tratamientos y tarjetas de visita
  • Regalos y atenciones según el país
  • Comidas de negocios y su papel en el acuerdo
  • Orden de intervención y jerarquía en la mesa
  • Gestión de un error de protocolo
Módulo 8: Negociación a través de intérprete
  • Selección y preparación del intérprete
  • Interpretación consecutiva y simultánea
  • Cómo hablar para que el mensaje se traduzca bien
  • Control del mensaje y de los tiempos
  • Riesgos de confidencialidad y de lealtad
Módulo 9: Diferencias horarias y negociación remota global
  • Planificación de reuniones entre husos horarios
  • Negociación por videollamada con otras culturas
  • Correo y mensajería como canales de negociación
  • Seguimiento de acuerdos en equipos distribuidos
  • Cuándo es imprescindible la reunión presencial
Módulo 10: Viajes de compras y auditorías en origen
  • Preparación de la agenda de visitas
  • Selección de proveedores a visitar
  • Auditoría de fábrica y verificación de capacidad
  • Ferias sectoriales y búsqueda de nuevos proveedores
  • Seguridad, logística del viaje y documentación
Módulo 11: Ética de la negociación intercultural
  • Diferencias culturales frente a prácticas inaceptables
  • Regalos, comisiones y riesgo de soborno
  • Condiciones laborales y derechos en la cadena de origen
  • Transparencia con el proveedor extranjero
  • Código de conducta del comprador internacional
Módulo 12: Trabajo Final del Máster
  • Categoría de compra y regiones de origen elegidas
  • Análisis cultural de cada mercado
  • Estrategia de negociación por región
  • Plan de viaje, visitas y auditorías
  • Riesgos, ética y seguimiento de los acuerdos
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de compras y logística que tratan con proveedores de varios continentes.

Recién titulados

Recién titulados que buscan orientar su carrera hacia el aprovisionamiento global.

Mandos y responsables

Mandos y responsables que deciden en qué mercados comprar y con qué proveedores.

Profesionales en reorientación

Profesionales en reorientación desde comercio exterior o ventas hacia el sourcing.

Cómo aprenderás

Metodología del Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Máster en Negociación Intercultural y Global Sourcing

¿No encuentras tu respuesta?

Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

Contáctanos
¿Necesito un buen nivel de inglés para seguir el máster?

El programa está íntegramente en español. El inglés te ayudará en tu trabajo real con proveedores, pero no es requisito para estudiar, y el módulo de intérprete prepara para negociar en idiomas que no dominas.

¿Puedo centrar el trabajo en los países donde ya compra mi empresa?

Sí, es lo más recomendable. El plan de negociación por región se construye sobre la categoría y los mercados que elijas, así que puedes aplicarlo directamente a tus proveedores actuales.

¿Sirve si todavía no he negociado nunca con proveedores extranjeros?

Sí. Los dos primeros módulos asientan la base cultural y los modelos de análisis antes de entrar en cada región, de modo que llegas a los casos prácticos con el marco ya claro.

¿Qué recursos me llevo al terminar?

Fichas de negociación por región, una guía de protocolo empresarial, una plantilla para preparar reuniones con intérprete y una lista de verificación para auditorías en origen, todo descargable.

¿Qué puestos puedo ocupar después?

Sourcing manager, comprador internacional, responsable de aprovisionamiento en Asia o Latinoamérica y técnico de comercio exterior en industria, distribución, moda o electrónica de consumo.