Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

Duración

10 meses

Fecha de Inicio

27-11-2026

Horas

1500

Módulos

12 módulos

Modalidad

Online

Precio

2000 €

ISSLOGG

Presentación del Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

El Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores capacita en la estructuración de marcos metodológicos rigurosos para la selección, supervisión y fortalecimiento estratégico de la base de suministradores. Garantizar la continuidad operativa y mitigar vulnerabilidades críticas exige superar esquemas transaccionales tradicionales, consolidando modelos analíticos de gobernanza en compras capaces de blindar los estándares de calidad, solvencia y cumplimiento normativo en redes de aprovisionamiento complejas.

A través de una arquitectura lectiva avanzada, la formación profundiza en auditorías de capacidad técnica, sistemas de calificación crediticia y matrices de sostenibilidad ESG ajustadas a marcos internacionales. La integración de paneles de control multidimensionales, metodologías de mitigación de riesgos operativos y programas de alineación continua prepara al profesional para asumir el control de proveedores estratégicos, liderando la transformación de la cadena de valor corporativa desde su fase embrionaria hasta el proyecto final.

Proposito del Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

• Estructurar marcos operativos homogéneos para la preselección y calificación técnica de suministradores.

• Desplegar auditorías integrales que evalúen la solvencia financiera, legal y ESG en compras estratégicas.

• Diseñar cuadros de mando orientados a la medición continua del rendimiento operacional global.

• Implementar planes de desarrollo focalizados en la capacitación operativa de proveedores críticos.

• Gestionar el ciclo integral de relaciones comerciales, incluyendo protocolos de desenganche controlado.

Para que te prepara Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

• Ejecutar procesos de screening exhaustivos utilizando taxonomías de riesgo y cumplimiento normativo.

• Auditar centros productivos evaluando capacidades operativas, estándares de calidad e insumos.

• Construir scorecards personalizados para monitorizar ANS, niveles de servicio e incidencias.

• Dirigir programas de escalamiento orientados a corregir brechas operativas en fabricantes clave.

• Conducir procesos de deshomologación minimizando el impacto económico y operativo en la red.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

01

Diseñar protocolos integrales para la pre-homologación y filtrado inicial de proveedores.

02

Evaluar la capacidad técnica y operativa de instalaciones productivas mediante auditorías.

03

Analizar la solvencia financiera y el riesgo crediticio de los socios de abastecimiento.

04

Verificar el cumplimiento legal y los criterios ESG dentro del proceso de homologación.

05

Implementar programas de desarrollo y cuadros de mando para la mejora continua del proveedor.

Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

Módulo 1: Ciclo de vida de un proveedor
  • Dinámicas relacionales en la cadena de valor y fases de madurez corporativa.
  • Definición de políticas institucionales para la incorporación de suministradores.
  • Criterios de categorización inicial según volumen de compra y criticidad.
  • Gobernanza documental y trazabilidad en la gestión de expedientes.
  • Coordinación interdepartamental entre compras, calidad y operaciones.
Módulo 2: Pre-homologación y screening inicial
  • Definición de requisitos mínimos de entrada por familia de producto o servicio.
  • Elaboración de cuestionarios RFI (Request for Information) y análisis de respuestas.
  • Técnicas de verificación de reputación corporativa y presencia en el mercado.
  • Filtros preliminares de capacidad productiva, certificaciones y ubicación geográfica.
  • Gestión de listas de candidatos aptos para procesos de licitación directa.
Módulo 3: Homologación técnica y operativa
  • Diseño de protocolos para auditorías en planta y revisiones de procesos.
  • Evaluación de la capacidad instalada, maquinaria y tecnología de producción.
  • Verificación de sistemas de gestión de calidad, normativas ISO y trazabilidad.
  • Análisis de dependencias logísticas, tiempos de ciclo y flexibilidades productivas.
  • Pruebas de homologación de muestras, prototipos y lotes piloto de control.
Módulo 4: Homologación financiera rating solvencia
  • Interpretación de estados financieros, balances y cuentas de pérdidas y ganancias.
  • Cálculo de ratios de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y autonomía económica.
  • Análisis de riesgo de crédito mediante modelos de scoring y agencias externas.
  • Evaluación del nivel de dependencia económica del proveedor respecto al cliente.
  • Identificación de señales de alerta temprana ante posibles insolvencias.
Módulo 5: Homologación legal y compliance
  • Verificación de la estructura societaria, titularidad real y representación legal.
  • Control de cumplimiento de obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social.
  • Adhesión a códigos de conducta, políticas anticorrupción y prevención de blanqueo.
  • Gestión de licencias operativas, patentes y cumplimiento de regulaciones sectoriales.
  • Formulación de cláusulas contractuales de salvaguarda y acuerdos de confidencialidad.
Módulo 6: Homologación ESG
  • Integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la selección.
  • Auditoría de huella de carbono, gestión de residuos y economía circular.
  • Verificación de condiciones de trabajo digno, seguridad laboral y derechos humanos.
  • Prevención de riesgos de trabajo infantil y forzado en proveedores de segundo nivel.
  • Estrategias de compras sostenibles alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Módulo 7: Proceso de aprobación interna
  • Ponderación de resultados en las distintas dimensiones de la evaluación.
  • Modelos de toma de decisiones jerárquicas y comités de homologación.
  • Emisión de dictámenes de aprobación total, condicional o rechazo motivado.
  • Integración de fichas de proveedores homologados en los sistemas ERP corporativos.
  • Comunicación de decisiones a las empresas evaluadas y planes de acción correctiva.
Módulo 8: Evaluación periódica supplier scorecard
  • Definición de indicadores clave de rendimiento (KPI) en entregas, calidad y coste.
  • Metodología de diseño y ponderación de cuadros de mando multidimensionales.
  • Automatización de la recogida de datos y reporte periódico de desviaciones.
  • Categorización de la excelencia operativa mediante clasificaciones A-B-C.
  • Feedback continuo y reuniones periódicas de revisión de resultados operacionales.
Módulo 9: Supplier development programs
  • Identificación de proveedores estratégicos con brechas de desempeño subsanables.
  • Co-diseño de planes de mejora operativa, transferencia tecnológica y de procesos.
  • Programas de formación compartida e implantación de metodologías Lean.
  • Coinversión en capacidades productivas y proyectos de innovación conjunta.
  • Evaluación del retorno de inversión en programas de desarrollo de suministradores.
Módulo 10: Segmentación tras evaluación
  • Aplicación de la matriz de Kraljic y modelos avanzados de posicionamiento.
  • Diferenciación de estrategias de relación: asociativa, competitiva o táctica.
  • Gestión diferenciada por familias de compra y nivel de criticidad para el negocio.
  • Asignación de volúmenes de compra basados en el desempeño y homologación.
  • Estrategias de diversificación para evitar concentraciones de riesgo excesivas.
Módulo 11: Deshomologación y salida
  • Identificación de causas justificadas de deshomologación por incumplimiento.
  • Protocolos de suspensión temporal y planes de contingencia para la sustitución.
  • Procedimientos de desenganche controlado y resolución de vínculos contractuales.
  • Mitigación de riesgos de suministro durante el período de transición proveedora.
  • Lecciones aprendidas y actualización del catálogo de riesgos de aprovisionamiento.
Módulo 12: Proyecto final sistema de homologación completo
  • Selección de una cadena de aprovisionamiento real para el desarrollo del proyecto.
  • Configuración del marco completo de homologación, criterios de filtrado y auditoría.
  • Diseño del scorecard de evaluación continua y métricas de desempeño operativo.
  • Elaboración del plan de desarrollo de proveedores e integración de salvaguardas.
  • Defensas técnicas del modelo integral de gobernanza ante el tribunal evaluador.
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de compras y logística que buscan liderar modelos de homologación técnica.

Recién titulados

Titulados que desean especializarse en la gestión analítica del riesgo de proveedores.

Mandos y responsables

Responsables de aprovisionamiento enfocados en auditar la solvencia de su red global.

Profesionales en reorientación

Técnicos que buscan reorientar su perfil hacia la auditoría y compliance en supply chain.

Cómo aprenderás

Metodología del Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Máster en Homologación Desarrollo y Evaluación de Proveedores

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Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Qué herramientas se utilizan para construir el supplier scorecard en el programa?

Se trabaja en la definición de métricas avanzadas de ANS, niveles de calidad y cumplimiento de tiempos de entrega, enseñando a modelar cuadros de mando sobre plantillas analíticas integrables en sistemas ERP como SAP o Oracle.

¿Cómo se aborda la auditoría de aspectos financieros en las empresas proveedoras?

El temario capacita en el cálculo de ratios clave de liquidez, solvencia y rentabilidad, permitiendo al alumno interpretar balances corporativos e identificar alertas tempranas de riesgo crediticio antes de firmar contratos estratégicos.

¿Qué importancia tienen las exigencias ESG dentro del proceso de homologación?

Se dedica un módulo específico a la medición de parámetros ambientales, huella de carbono y cumplimiento de derechos laborales, dotando al estudiante de metodologías para auditar toda la cadena hasta niveles Tier 2.

¿Se analizan protocolos reales para la salida o deshomologación de suministradores?

Sí, el máster incluye protocolos técnicos para gestionar el desenganche contractual de manera controlada, minimizando disrupciones operativas, protegiendo la propiedad intelectual y activando planes de contingencia inmediatos.

¿Cuál es la titulación que se obtiene tras completar la formación?

Al superar los 12 módulos y la defensa del proyecto final, se expide el título certificado por ISSLOGG que acredita la especialización superior como experto en Homologación, Desarrollo y Evaluación de Proveedores.