12 meses
1500
12 módulos
Online
2300 €
El Máster en Global Sourcing Estratégico forma a profesionales capaces de diseñar e implementar redes globales de aprovisionamiento eficientes en un entorno internacional cambiante y volátil. Con la transformación de las cadenas de valor mundiales, evaluar mercados de origen y calcular con precisión el coste total de adquisición resulta crucial para mitigar riesgos geopolíticos y operativos sin comprometer la rentabilidad corporativa.
A través de un enfoque riguroso y práctico, el temario abarca la transición del Low-Cost al Best-Cost Country Sourcing, el cálculo del TCO internacional y las nuevas estrategias de nearshoring y friendshoring. El alumno domina la prospección en ferias y plataformas B2B como Alibaba o Global Sources, culminando con un plan estratégico de aprovisionamiento internacional que le capacita para asumir la dirección de compras globales en compañías multinacionales.
• Instruir en el diseño global de redes de aprovisionamiento adaptadas a las exigencias competitivas y geopolíticas actuales.
• Capacitar en el análisis financiero del Total Cost of Ownership internacional para fundamentar decisiones de compra seguras.
• Desarrollar criterios de selección de países proveedores combinando enfoques de bajo coste y mejor coste integral.
• Entrenar en la prospección activa de mercados exteriores mediante ferias internacionales, misiones y plataformas digitales B2B.
• Formar directivos preparados para liderar la relocalización de suministros mediante modelos de nearshoring y friendshoring.
• Evaluar escenarios de make-or-buy a escala internacional ponderando costes directos, aduaneros, logísticos y regulatorios.
• Calcular el TCO completo de componentes importados para evitar sobrecostes ocultos en la cadena de suministro.
• Auditar y homologar suministradores en mercados emergentes y consolidados con estándares de calidad y cumplimiento.
• Negociar acuerdos de suministro en plataformas B2B globales y misiones comerciales con solvencia técnica e intercultural.
• Elaborar una estrategia integral de global sourcing documentada y alineada con los objetivos corporativos de la empresa.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Diseñar estrategias de aprovisionamiento internacional resilientes y competitivas.
Calcular el Total Cost of Ownership para evaluar suministros en el exterior.
Comparar mercados de origen mediante modelos de Low-Cost y Best-Cost Sourcing.
Prospectar proveedores fiables en ferias internacionales y portales B2B.
Desarrollar un plan estratégico de global sourcing aplicado a la empresa.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Compradores en activo que buscan liderar la prospección y negociación en mercados globales
Titulados en Comercio Internacional o ADE que desean especializarse en compras exteriores.
Directores de supply chain y compras que necesitan redefinir su mapa de sourcing mundial.
Profesionales de logística o importación que desean evolucionar a la gestión de compras globales.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosEl Low-Cost Country Sourcing busca el precio unitario más bajo posible, mientras que el Best-Cost Country Sourcing optimiza el valor total. Este último evalúa factores como la calidad técnica, el tiempo de respuesta, los costes logísticos, la estabilidad geopolítica y los riesgos de sostenibilidad, logrando un coste total más eficiente y predecible.
El precio de factura en origen solo representa una fracción del coste total. El TCO incorpora fletes internacionales, aranceles, seguros aduaneros, costes de inventario en tránsito, gastos de inspección y posibles mermas por no calidad, permitiendo tomar decisiones de aprovisionamiento con datos financieros reales.
El nearshoring traslada la compra a países geográficamente cercanos para acortar plazos y costes de transporte, mientras que el friendshoring prioriza proveedores en naciones con afinidad política y marcos legales seguros. Ambas estrategias reducen la exposición a crisis logísticas globales y disrupciones geopolíticas.
Es fundamental verificar si el oferente es fabricante directo o intermediario comercial, comprobar sus certificaciones de fábrica, solicitar informes de auditoría a través de terceros y utilizar mecanismos de pago seguro como Trade Assurance. En el máster se enseñan protocolos de validación para operar con total seguridad.
El programa prepara para puestos como Global Sourcing Manager, International Buyer, Category Manager de importación, consultor en cadenas de suministro internacionales y director de compras globales en empresas multinacionales, industriales y de gran consumo con operaciones en el exterior.
