11 meses
1500
12 módulos
Online
2100 €
El Máster en Gestión del Ciclo de Vida del Producto desde Supply Chain capacita a los profesionales para coordinar los flujos operativos e industriales desde la fase de diseño hasta la descatalogación definitiva. A través de metodologías integradas de ingeniería concurrente, los participantes aprenden a sincronizar el desarrollo técnico con el aprovisionamiento de materiales, asegurando una industrialización ágil y minimizando los riesgos de suministro en la cadena de suministro.
A lo largo del programa, los estudiantes profundizarán en los marcos de Design for Supply Chain y en la integración funcional entre plataformas PLM y sistemas ERP. Al dominar las estrategias de lanzamiento en mercados internacionales y la gestión de transiciones entre generaciones, los profesionales liderarán la gobernanza del producto optimizando los niveles de inventario y acelerando el time-to-market corporativo.
• Integrar la perspectiva operativa y logística en todas las etapas del ciclo de vida del producto.
• Planificar lanzamientos industriales bajo metodologías estructuradas de New Product Introduction.
• Alinear la capacidad fabril con las curvas de aceleración de demanda durante la fase de rampa.
• Aplicar principios avanzados de diseño orientado a la fabricación, la logística y la cadena global.
• Sincronizar plataformas PLM con los sistemas de planificación de recursos empresariales ERP.
• Reducir el tiempo de comercialización garantizando la disponibilidad de materiales desde el inicio.
• Coordinar transiciones técnicas entre versiones de producto mitigando la obsolescencia de componentes.
• Liderar despliegues simultáneos de nuevos artículos en múltiples geografías y canales comerciales.
• Diseñar productos eficientes que optimicen el espacio de almacenamiento y los costes de transporte.
• Dirigir comités interdisciplinares entre ingeniería de diseño, compras, producción y marketing.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Estructurar las fases del ciclo de vida del producto desde la perspectiva de operaciones.
Diseñar planes de New Product Introduction asegurando capacidad fabril y suministros.
Aplicar metodologías DfSC, DfM y DfL para optimizar la cadena desde la ingeniería.
Coordinar la transferencia de datos técnicos entre sistemas PLM y plataformas ERP.
Elaborar una estrategia integral de gestión de ciclo de vida alineada con supply chain.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Supply chain managers orientados a sincronizar lanzamientos de producto y transiciones de gama.
Ingenieros de desarrollo y producto que desean aplicar metodologías DfM, DfSC y DfL en diseños.
Responsables de NPI y compras que buscan asegurar el aprovisionamiento de los componentes nuevos.
Product managers interesados en sincronizar plataformas PLM con sistemas de planificación ERP.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosMás del 70% de los costes logísticos y de fabricación quedan fijados durante la fase conceptual del producto. Diseñar considerando la cadena de suministro evita componentes de suministro único, optimiza embalajes y reduce significativamente el time-to-market.
DfSC optimiza la resiliencia y disponibilidad de proveedores en la red, DfM se enfoca en facilitar el ensamblaje y minimizar costes de fabricación en planta, y DfL busca maximizar la eficiencia en transporte, paletizado y almacenamiento de los artículos.
Mediante protocolos formales de Engineering Change Order (ECO) que sincronizan la lista de materiales de ingeniería (E-BOM) con la operativa (M-BOM), asegurando que compras y producción operen con la versión exacta de componentes según su fecha de efectividad.
Es idóneo para empresas con lanzamientos frecuentes o ciclos de vida dinámicos, tales como electrónica de consumo, automoción, maquinaria industrial, bienes de equipo, dispositivos médicos, cosmética y moda.
Se aconseja una dedicación media de 12 a 15 horas semanales en modalidad 100% online y flexible, permitiendo compaginar el aprendizaje con la actividad laboral mediante proyectos prácticos y la elaboración guiada del trabajo final.
