Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

Duración

9 meses

Fecha de Inicio

15-10-2026

Horas

1500

Modulos

12

Modalidad

Online

Precio

1800 €

ISSLOGG

Presentación del Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

El Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain forma para responder a la pregunta con la que arranca cualquier transformación, en qué punto está realmente esta cadena. Sin un diagnóstico honesto, las empresas invierten en tecnología antes de haber resuelto problemas de proceso mucho más básicos.
El programa trabaja los modelos de madurez de referencia, el diagnóstico integral de la cadena, el mapa de flujo de valor extremo a extremo y la evaluación conjunta de personas, procesos y tecnología, con entrevistas y talleres como fuente principal, para terminar en el análisis de brechas, la priorización por impacto y esfuerzo y la hoja de ruta plurianual con su caso de negocio. El informe de madurez final es el entregable de un consultor de transformación de supply chain.

Proposito del Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

  • Formar profesionales capaces de diagnosticar una cadena de suministro completa.
  • Situar a la organización en una escala de madurez con evidencias objetivas.
  • Visualizar el flujo real de extremo a extremo y sus puntos de pérdida.
  • Ordenar las oportunidades detectadas según su impacto y su dificultad.
  • Traducir el diagnóstico en una hoja de ruta que la dirección apruebe.

Para que te prepara Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

  • Aplicar los modelos SCOR y otros marcos de madurez a un caso real.
  • Conducir entrevistas y talleres de diagnóstico con las áreas implicadas.
  • Levantar el mapa de flujo de valor de la cadena completa.
  • Comparar las prácticas actuales con las de referencia del sector.
  • Construir el caso de negocio agregado de todas las iniciativas propuestas.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

01

Aplicar modelos de madurez para evaluar una cadena de suministro.

02

Realizar un diagnóstico integral de procesos, personas y tecnología.

03

Levantar el mapa de flujo de valor de extremo a extremo.

04

Priorizar las iniciativas de mejora por impacto y esfuerzo.

05

Elaborar la hoja de ruta plurianual y su caso de negocio.

Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

Módulo 1: Modelos de madurez logística
  • Para qué sirve medir la madurez de una cadena
  • Modelo SCOR y sus niveles de referencia
  • Marcos de CSCMP y de las principales consultoras
  • Diferencias entre modelos y criterios de elección
  • Adaptación del modelo al tamaño de la empresa
Módulo 2: Diagnóstico integral de la cadena
  • Alcance del diagnóstico y áreas a cubrir
  • Recogida inicial de información y documentación
  • Visitas a instalaciones y observación directa
  • Cuestionario de evaluación por proceso
  • Primeras hipótesis y focos de atención
Módulo 3: Mapa de flujo de valor de extremo a extremo
  • Construcción del mapa del estado actual
  • Tiempos de proceso, espera e inventario intermedio
  • Flujos de información paralelos al flujo físico
  • Identificación de desperdicios y cuellos de botella
  • Diseño del mapa del estado futuro
Módulo 4: Evaluación de personas, procesos y tecnología
  • Competencias y estructura del equipo
  • Procesos documentados frente a práctica real
  • Sistemas en uso y grado de aprovechamiento
  • Datos disponibles y calidad de la información
  • Cultura de mejora y capacidad de cambio
Módulo 5: Entrevistas y talleres de diagnóstico
  • Selección de participantes por área y nivel
  • Guía de entrevista y técnicas de pregunta
  • Dinámica de un taller de diagnóstico
  • Gestión de versiones contradictorias
  • Síntesis y validación de lo recogido
Módulo 6: Análisis de brechas frente a las mejores prácticas
  • Definición del nivel objetivo por proceso
  • Comparación con prácticas de referencia
  • Cuantificación de la brecha en servicio y coste
  • Causas de fondo detrás de cada brecha
  • Presentación de los hallazgos al equipo
Módulo 7: Priorización de iniciativas por impacto y esfuerzo
  • Catálogo de iniciativas derivadas del diagnóstico
  • Estimación del impacto esperado
  • Valoración del esfuerzo y de la complejidad
  • Matriz de priorización y victorias tempranas
  • Dependencias entre iniciativas
Módulo 8: Hoja de ruta plurianual de transformación
  • Agrupación de iniciativas en oleadas
  • Secuencia lógica y prerrequisitos
  • Hitos de negocio y puntos de control
  • Recursos necesarios en cada fase
  • Comunicación de la hoja de ruta
Módulo 9: Caso de negocio agregado
  • Beneficios esperados por iniciativa
  • Inversión requerida y calendario de gasto
  • Retorno agregado del conjunto del plan
  • Escenarios y análisis de sensibilidad
  • Riesgos del plan y su mitigación
Módulo 10: Presentación al comité de dirección
  • Estructura del informe de madurez
  • Mensaje principal y línea argumental
  • Visualización del nivel actual y del objetivo
  • Preparación de la sesión y del debate
  • Gestión de objeciones y de decisiones difíciles
Módulo 11: Seguimiento posterior al diagnóstico
  • Traspaso del plan a los responsables de ejecución
  • Indicadores de avance de la hoja de ruta
  • Revisión periódica del nivel de madurez
  • Ajuste del plan ante cambios del negocio
  • Sostenimiento del impulso inicial
Módulo 12: Trabajo Final del Máster
  • Empresa elegida y alcance del diagnóstico
  • Evaluación de madurez con evidencias recogidas
  • Mapa de flujo de valor y brechas detectadas
  • Iniciativas priorizadas y hoja de ruta plurianual
  • Caso de negocio agregado e informe final
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de logística en activo que quieren diagnosticar su cadena con método.

Recién titulados

Recién titulados con perfil analítico que buscan orientarse hacia la consultoría.

Mandos y responsables

Mandos y responsables que deben justificar un plan de transformación ante dirección.

Profesionales en reorientación

Profesionales en reorientación hacia proyectos de mejora y transformación operativa.

Cómo aprenderás

Metodología del Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Máster en Diagnóstico y Mapa de Madurez Supply Chain

¿No encuentras tu respuesta?

Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Puedo hacer el diagnóstico sobre mi propia empresa?

Sí, y es la opción que más partido saca al máster. Los cuestionarios de evaluación y las guías de entrevista están preparados para aplicarlos a tu organización y llegar al informe final con datos reales.

¿Sirve si mi empresa es pequeña y no tiene procesos formalizados?

Sirve especialmente en ese caso. El primer módulo explica cómo adaptar el modelo de madurez al tamaño de la compañía, y buena parte del valor está en poner por escrito lo que hoy solo existe en la costumbre.

¿Qué materiales me llevo para trabajar después?

Cuestionarios de evaluación por proceso, guías de entrevista y taller, plantillas de mapa de flujo de valor, matriz de priorización y modelo de informe de madurez. Todo descargable y adaptable.

¿Cómo se compagina con una jornada completa?

El máster es 100% online y sin sesiones en directo, así que avanzas a tu ritmo. El grueso del esfuerzo se concentra en el informe final, que conviene reservar para el último tramo del programa.

¿Para qué puestos me prepara?

Consultor de transformación de supply chain, responsable de excelencia operativa, analista de procesos o líder de proyectos de mejora en empresas industriales, distribuidoras y operadores logísticos.