Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

Duración

5 meses

Fecha de Inicio

20-11-2026

Horas

750

Módulos

8 módulos

Modalidad

Online

Precio

720 €

ISSLOGG

Presentación del Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

El Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock proporciona las herramientas analíticas y metodológicas indispensables para sanear la cola larga del catálogo logístico. A través de técnicas rigurosas de auditoría operativa y segmentación de existencias, los estudiantes aprenden a erradicar el inventario inmovilizado, reduciendo costes de posesión y optimizando el capital en la cadena de suministro.

A lo largo del programa, los participantes profundizarán en el impacto económico y contable de las provisiones por depreciación, aplicando modelos de reaprovisionamiento bajo demanda y centralización logística. Al diseñar arquitecturas basadas en hubs regionales y estrategias de gestión pull, los profesionales lograrán una efectiva liberación de liquidez preservando la eficiencia en las operaciones de almacén.

Proposito del Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

•Identificar y categorizar referencias de escasa rotación y productos totalmente estancados en almacén.

• Analizar las causas raíz que provocan compras excesivas y acumulación de artículos dormidos.

• Evaluar el deterioro contable y las provisiones por obsolescencia en los balances empresariales.

• Diseñar políticas de stock adaptadas a la clase C eliminando coberturas de seguridad innecesarias.

• Implementar modelos pull y consolidación física en hubs regionales para reducir la dispersión.

Para que te prepara Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

• Liberar espacio productivo en instalaciones de almacenaje eliminando referencias sin demanda real.

• Acelerar la rotación de stock mediante reglas de reaprovisionamiento bajo pedido de cliente.

• Calcular el coste financiero del inventario durmiente para justificar planes de saneamiento.

• Centralizar existencias críticas en nodos logísticos regionales aprovechando la agregación de demanda.

• Liderar comités de inventario alineando a compras, ventas y finanzas en la depuración del catálogo.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Lo que lograrás

Objetivos del Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

01

Identificar referencias slow-movers y dead stock mediante métricas de días de rotación.

02

Analizar las causas generadoras del sobrestock en las áreas de compras y operaciones.

03

Cuantificar el impacto de las provisiones contables y costes de posesión del inventario.

04

Estructurar políticas operativas diferenciadas de aprovisionamiento para la clase C.

05

Elaborar un plan integral de tratamiento y desinversión de stock de baja rotación.

Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

Módulo 1: Identificación de slow-movers y dead stock
  • Indicadores cuantitativos de velocidad de rotación y periodos sin venta
  • Matrices cruzadas ABC-XYZ aplicadas a la variabilidad de la demanda
  • Análisis de antigüedad de existencias y curvas de envejecimiento
  • Distinción operativa entre artículos de baja demanda y obsolescencia técnica
  • Configuración de alarmas tempranas para referencias con consumo en declive
Módulo 2: Causas raíz de baja rotación
  • Errores en la planificación de la demanda y compras por lotes sobredimensionados
  • Proliferación de referencias en catálogo y efectos de canibalización
  • Modificaciones de diseño técnico sin control en el agotamiento de componentes
  • Cancelaciones de pedidos de clientes y roturas de acuerdos de suministro
  • Metodología de análisis de causas raíz para prevenir la regeneración de stock
Módulo 3: Impacto financiero y contable
  • Estructura de costes de posesión: almacenaje, seguros, deterioro y capital
  • Criterios contables para el cálculo y registro de provisiones por depreciación
  • Repercusión del inventario inmovilizado en el flujo de caja y rentabilidad
  • Protocolos formales y autorizaciones para bajas definitivas de balance
  • Valoración de existencias a valor neto realizable según normativa contable
Módulo 4: Políticas diferenciadas para C-class
  • Reglas operativas específicas para referencias del tramo C del catálogo
  • Supresión de stocks de seguridad en productos de movimiento esporádico
  • Fijación de condiciones comerciales con plazos de entrega extendidos
  • Comparativa entre revisión periódica a intervalo fijo y compra bajo pedido
  • Cuadros de mando para la monitorización periódica de la salud de la clase C
Módulo 5: Centralización vs descentralización
  • Evaluación de redes logísticas para referencias con patrones de demanda lenta
  • Aplicación matemática de la ley de la raíz cuadrada y agregación de stock
  • Costes asociados a la dispersión de inventario en delegaciones y tiendas
  • Análisis de compensación entre transporte urgente y ahorro en existencias
  • Modelos de visibilidad de stock omnicanal y centralización virtual
Módulo 6: Consolidación en hubs regionales
  • Arquitectura de red con almacenes reguladores centrales y hubs de apoyo
  • Procedimientos para el traspaso y concentración de existencias lentas
  • Rediseño de flujos de picking y áreas específicas para referencias C
  • Rutas capilares de reparto desde nodos consolidados hacia clientes
  • Gestión de transbordos laterales entre almacenes para equilibrar stock
Módulo 7: Estrategias pull para slow-movers
  • Transición de modelos push basados en forecast hacia sistemas de tracción
  • Fabricación bajo pedido (Make-to-Order) y personalización tardía
  • Acuerdos de suministro drop-shipping directos desde las fábricas proveedoras
  • Flexibilización de cantidades mínimas de pedido (MOQ) con proveedores
  • Integración de señales electrónicas de demanda mediante plataformas EDI
Módulo 8: Trabajo Final del Diplomado
  • Auditoría y diagnóstico de existencias de baja rotación en una empresa real
  • Análisis cuantitativo del impacto contable de las provisiones por depreciación
  • Diseño de la política de aprovisionamiento diferenciada para la clase C
  • Plan de consolidación de stock en hubs regionales e implantación de modelos pull
  • Presentación ejecutiva de la memoria técnica del programa de saneamiento
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Supply chain managers orientados a sanear catálogos y liberar el capital inmovilizado en stock.

Recién titulados

Responsables de inventario que desean optimizar referencias de baja rotación en los almacenes.

Mandos y responsables

Controllers financieros interesados en cuantificar provisiones contables y el beneficio fiscal.

Profesionales en reorientación

Directores de operaciones orientados a centralizar existencias e implantar modelos pull en red.

Cómo aprenderás

Metodología del Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Diplomado en Tratamiento de Slow-Movers y Dead Stock

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Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Por qué es indispensable separar la gestión del dead stock de la de los productos de alta rotación?

Porque los artículos de nula o baja rotación poseen patrones de demanda erráticos. Aplicarles fórmulas estándar de stock de seguridad multiplica el inmovilizado y los costes de posesión, siendo necesario gestionarlos mediante modelos pull o reposición centralizada.

¿Qué ventaja operativa ofrece la consolidación en hubs regionales?

Centralizar las existencias de baja demanda en un hub regional aprovecha la agregación matemática de demanda, reduciendo la dispersión de inventario entre centros satélites y recortando hasta un 35% del stock de seguridad necesario.

¿Cómo impacta el inventario durmiente en los estados contables de la empresa?

El inventario sin movimiento deteriora el capital circulante, reduce el retorno sobre el capital empleado (ROCE) y obliga a dotar provisiones por depreciación en la cuenta de resultados, mermando el beneficio neto operativo.

¿Se requiere experiencia previa en modelización matemática para cursar el programa?

No es un requisito indispensable. El programa adopta un enfoque práctico y funcional orientado a la toma de decisiones en la cadena de suministro, aportando herramientas analíticas accesibles y plantillas de cálculo guiadas.

¿Qué dedicación semanal exige el diplomado?

Se aconseja una dedicación media de 10 a 12 horas semanales en modalidad 100% online y flexible, facilitando la conciliación laboral mediante la resolución de casos prácticos y el desarrollo progresivo del trabajo final.