7 meses
750
8 módulos
Online
850 €
El Diplomado en Gestión de Escasez y Componentes Críticos capacita a los profesionales de compras, aprovisionamiento y operaciones para proteger la continuidad del negocio frente a disrupciones severas en el suministro. A través de metodologías avanzadas de análisis de riesgo, el programa profundiza en la identificación temprana de piezas clave y en la homologación dual de proveedores para reducir la vulnerabilidad industrial ante la falta de materiales esenciales en la cadena de suministro.
Los estudiantes aprenderán a diseñar estrategias anticipadas para componentes de ciclo largo, gestionar reservas estratégicas y liderar procesos formales de asignación de capacidad cuando la demanda supera con creces la oferta disponible. Mediante la aplicación de modelos de allocation planning y protocolos comerciales de priorización, los participantes dominarán la gestión de crisis operativas para salvaguardar la relación con clientes clave y preservar los márgenes corporativos.
• Identificar y clasificar componentes críticos mediante matrices de riesgo y dependencia técnica.
• Desarrollar fuentes alternativas y cualificaciones técnicas duales para mitigar cuellos de botella.
• Monitorizar mercados globales para anticipar tensiones en la disponibilidad de materias primas.
• Dimensionar stocks estratégicos y tácticos adaptados a los plazos de entrega extraordinarios.
• Implementar reglas transparentes de asignación de producto durante episodios de desabastecimiento.
• Diseñar planes de contingencia robustos para asegurar la continuidad de líneas de fabricación.
• Negociar acuerdos de pre-compra y reservas de capacidad con proveedores de componentes críticos.
• Liderar comités de escasez coordinando decisiones entre operaciones, compras y dirección comercial.
• Gestionar carteras de pedidos aplicando criterios objetivos de equidad y rentabilidad por cliente.
• Construir observatorios de suministro para monitorizar alertas tempranas en la cadena de valor.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Clasificar componentes críticos utilizando criterios de impacto financiero y sustituibilidad.
Estructurar procesos de ingeniería para la homologación ágil de segundas fuentes de suministro.
Diseñar políticas de pre-compra y buffers de inventario para materiales con lead time extenso.
Implantar modelos de asignación de cuotas de producto terminado durante periodos de escasez.
Elaborar un plan integral de gestión de escasez y continuidad de suministro para la empresa.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Responsables de compras que necesitan asegurar componentes críticos y desarrollar second sources.
Planificadores de aprovisionamiento y producción que gestionan roturas de stock y priorizaciones
Supply chain managers orientados a blindar la resiliencia operativa frente a crisis globales.
Directores de operaciones que buscan definir reglas transparentes de asignación de producto.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosEl programa proporciona herramientas analíticas para anticipar cuellos de botella, homologar proveedores secundarios con antelación y estructurar comités de crisis con protocolos de asignación claros y justificados.
Está orientada a profesionales de compras, planificación de la cadena de suministro, operaciones y gestión comercial en sectores industriales, tecnológicos o de automoción donde los plazos de entrega son prolongados o volátiles.
Sí, se analizan cláusulas contractuales de reserva de capacidad, penalizaciones por incumplimiento de entrega y acuerdos de pre-compra para proteger jurídicamente y financieramente a la compañía.
Las metodologías de identificación de componentes críticos, cálculo de buffers y políticas de asignación son universales y se adaptan a entornos electrónicos, maquinaria, bienes de equipo, farmacéutico o manufactura general.
Se aconseja una dedicación media de 10 a 12 horas semanales en formato 100% online y flexible, facilitando la compatibilidad laboral mediante ejercicios prácticos y la elaboración progresiva del trabajo final.
