Curso en Project Management Aplicado a Logística

Duración

6 meses

Fecha de Inicio

02-10-2026

Horas

100

Modulos

6

Modalidad

Online

Precio

495 €

ISSLOGG

Presentación del Curso en Project Management Aplicado a Logística

El curso en Project Management Aplicado a Logística enseña a ordenar un proyecto antes de empezar a ejecutarlo. Cambiar la distribución de un almacén o implantar un sistema nuevo exige un plan escrito, porque improvisar sobre la marcha acaba en plazos que se estiran y en costes que aparecen sin avisar.
El contenido sigue el estándar PMBOK adaptado a operaciones, con el acta de constitución y las fases del proyecto, la definición del alcance y la estructura de desglose del trabajo, el cronograma con su camino crítico y la estimación del presupuesto con su línea base. El plan del proyecto final se elabora sobre un caso logístico real, un material muy útil para coordinar iniciativas dentro de tu propia empresa.

Proposito del Curso en Project Management Aplicado a Logística

  • Introducir la dirección de proyectos en el ámbito de las operaciones.
  • Presentar la estructura del estándar PMBOK de forma aplicada.
  • Enseñar a delimitar el alcance de una iniciativa logística.
  • Ordenar las tareas en un cronograma realista y controlable.
  • Estimar el coste del proyecto con criterio y con reservas.

Para que te prepara Curso en Project Management Aplicado a Logística

  • Redactar el acta de constitución de un proyecto logístico.
  • Fijar qué entra y qué queda fuera del alcance acordado.
  • Desglosar el trabajo en paquetes con la EDT.
  • Calcular el camino crítico y detectar las tareas que no admiten retraso.
  • Preparar el presupuesto del proyecto y su curva de gasto.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Curso en Project Management Aplicado a Logística

01

Comprender la estructura del estándar PMBOK aplicada a la logística.

02

Identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto de operaciones.

03

Definir el alcance de un proyecto y construir su EDT.

04

Elaborar el cronograma y calcular el camino crítico.

05

Estimar el presupuesto del proyecto y su línea base de coste.

Curso en Project Management Aplicado a Logística
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Curso en Project Management Aplicado a Logística

Módulo 1: Fundamentos de la dirección de proyectos y estándar PMBOK
  • Diferencia entre proyecto y operación habitual
  • Áreas de conocimiento del estándar
  • Grupos de procesos y su secuencia
  • Funciones del director de proyecto
  • Documentos de arranque imprescindibles
Módulo 2: Ciclo de vida del proyecto logístico
  • Fases típicas de un proyecto de operaciones
  • Acta de constitución y aprobación inicial
  • Hitos y puntos de decisión
  • Entregables de cada fase
  • Ejemplos habituales del sector
Módulo 3: Gestión del alcance en proyectos de operaciones
  • Recogida de requisitos con las áreas implicadas
  • Enunciado del alcance y exclusiones
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
  • Definición de los paquetes de trabajo
  • Peticiones de cambio y su control
Módulo 4: Planificación temporal (EDT, Gantt y camino crítico)
  • Lista de actividades y su secuencia
  • Estimación de duraciones
  • Diagrama de Gantt y lectura del cronograma
  • Cálculo del camino crítico y holguras
  • Qué hacer cuando el plazo no encaja
Módulo 5: Gestión de costes y presupuesto del proyecto
  • Estimación de costes por paquete de trabajo
  • Reservas de contingencia
  • Línea base de coste y curva de gasto
  • Seguimiento del avance frente a lo gastado
  • Señales tempranas de desviación
Módulo 6: Proyecto final de plan PMBOK completo
  • Caso logístico elegido y acta de constitución
  • Alcance definido y EDT construida
  • Cronograma con camino crítico
  • Presupuesto estimado y línea base
  • Conclusiones y plan de seguimiento
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de logística en activo que participan en proyectos de mejora o implantación.

Recién titulados

Recién titulados que buscan una primera base práctica en dirección de proyectos.

Mandos y responsables

Mandos y responsables que coordinan iniciativas con plazo y presupuesto definidos.

Profesionales en reorientación

Profesionales en reorientación hacia la coordinación de proyectos operativos.

Cómo aprenderás

Metodología del Curso en Project Management Aplicado a Logística

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Curso en Project Management Aplicado a Logística

¿No encuentras tu respuesta?

Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Qué es el camino crítico y para qué sirve?

Es la cadena de tareas que no admite ningún retraso sin mover la fecha final del proyecto. Identificarla te dice dónde poner el foco y qué actividades puedes dejar en segundo plano.

¿Sobre qué tipo de proyectos se trabaja?

Sobre casos logísticos reales como la reorganización de un almacén, la puesta en marcha de una nueva ruta o la implantación de un sistema de gestión, que son los más frecuentes en el sector.

¿Se necesita alguna herramienta concreta de planificación?

No. Los ejercicios se resuelven con hoja de cálculo y se explica la lógica que después aplicarás en Project, Primavera o cualquier otra herramienta que use tu empresa.

¿Qué diferencia hay con el diplomado y el máster de esta área?

Este curso cubre alcance, plazo y coste. El diplomado añade calidad y equipos, y el máster incorpora riesgos, interesados, adquisiciones, cierre y la preparación del examen PMP.

¿El proyecto final se puede hacer con un caso de mi empresa?

Sí, y es lo más recomendable. Terminas con un plan aplicable de verdad, y si no puedes usar datos internos se facilita un caso logístico preparado para desarrollarlo igualmente.