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Online
575 €
El Curso en PMO y Dirección de Programas Logísticos enseña a poner orden cuando hay más proyectos abiertos que manos para sacarlos. Sin una oficina que priorice y siga la cartera, las iniciativas compiten entre sí y ninguna avanza al ritmo previsto.
El recorrido delimita qué separa un proyecto de un programa y de un portafolio, monta la arquitectura del programa con sus entregables compartidos, presenta los tipos de PMO y su estructura, define el gobierno por niveles con sus comités y umbrales, y construye la hoja de ruta plurianual con su mapa de dependencias. El programa del trabajo final es material aplicable en la coordinación de la cartera de tu empresa.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 600 000 000
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Distinguir la gestión de proyecto, de programa y de portafolio.
Describir la arquitectura de un programa y su cartera de proyectos.
Identificar los tipos de PMO y sus funciones principales.
Definir un modelo de gobierno con comités y umbrales.
Elaborar una hoja de ruta plurianual con sus dependencias.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Profesionales de logística en activo que participan en varios proyectos a la vez.
Recién titulados que buscan una primera base en dirección de programas y PMO.
Mandos y responsables que priorizan iniciativas y reparten recursos escasos.
Profesionales en reorientación hacia la coordinación de carteras de proyectos.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosEl programa agrupa proyectos que persiguen un mismo beneficio y dependen entre sí. El portafolio reúne todas las iniciativas de la empresa, aunque no tengan relación, para decidir en qué invertir.
Lo habitual es arrancar con una PMO de soporte que aporte metodología y seguimiento, y ganar autoridad después. Implantar una PMO directiva desde el primer día suele generar rechazo interno.
Con un mapa explícito de entregables compartidos, fechas comprometidas y un responsable por dependencia, revisado en el comité. Las dependencias sin dueño son la causa más común de retraso en cadena.
Ayuda, aunque no es imprescindible a este nivel. El curso parte de los conceptos básicos, y si quieres reforzar la base puedes combinarlo con la formación de project management según PMBOK.
Sirve para asumir tareas de coordinación de cartera o apoyo a una PMO, y como paso previo al diplomado o al máster, donde se abordan riesgo agregado, recursos y reporte ejecutivo.