Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

Duración

3 meses

Fecha de Inicio

02-10-2026

Horas

100

Modulos

6

Modalidad

Online

Precio

495 €

ISSLOGG

Presentación del Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

El Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa enseña a poner cifras fiables a lo que pasa cada día en la operación. Sin indicadores claros, las decisiones se toman por sensación y los problemas se ven cuando ya es tarde.
En ISSLOGG lo estudias 100% online y a tu ritmo, con fichas de indicador, métricas SCOR y ejemplos por área listos para copiar. Una base directa para funciones de análisis y seguimiento logístico.

Proposito del Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

  • Introducir el control de gestión en el día a día de la logística.
  • Enseñar a definir un indicador que se pueda calcular y comparar.
  • Distinguir qué métrica corresponde a cada nivel de decisión.
  • Acercar el modelo SCOR como referencia de medición estándar.
  • Recopilar los indicadores más útiles de cada área operativa.

Para que te prepara Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

  • Redactar la ficha de un indicador con fórmula, fuente y frecuencia.
  • Separar las métricas de resultado de las métricas de proceso.
  • Escoger los pocos indicadores que de verdad hacen falta en cada nivel.
  • Utilizar las métricas SCOR como referencia para tu operación.
  • Medir compras, almacén, transporte y distribución con criterio propio.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

01

Comprender el papel del control de gestión en la operación logística.

02

Definir indicadores con fórmula, fuente y frecuencia claras.

03

Clasificar las métricas por nivel estratégico, táctico y operativo.

04

Conocer el modelo SCOR y sus métricas de referencia.

05

Seleccionar los KPIs adecuados para cada área de la cadena.

Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

Módulo 1: Control de gestión aplicado a la logística
  • Qué aporta medir en el día a día de la operación
  • Dato, indicador y decisión
  • Periodicidad del cálculo y del seguimiento
  • Quién responde de cada cifra
  • Señales de que un sistema de medición no funciona
Módulo 2: Diseño de sistemas de indicadores SMART
  • Qué convierte una cifra en un buen indicador
  • Elección de fórmula y origen del dato
  • Indicadores de resultado y de proceso
  • Cantidad razonable de métricas por área
  • Ficha de indicador y su documentación
Módulo 3: KPIs estratégicos, tácticos y operativos
  • Distintos usuarios y distintas necesidades de información
  • Métricas de dirección y visión de conjunto
  • Seguimiento mensual del área logística
  • Control diario en almacén y en ruta
  • Enlace entre los tres niveles
Módulo 4: Modelo SCOR y métricas estándar
  • Estructura general del modelo
  • Atributos de rendimiento y métricas principales
  • Uso de definiciones comunes para comparar
  • Aplicación práctica a una cadena concreta
  • Qué partes conviene simplificar
Módulo 5: KPIs por área (compras, almacén, transporte y distribución)
  • Servicio de proveedor, coste y plazo en compras
  • Líneas por hora, exactitud y ocupación en almacén
  • Coste por envío, llenado y puntualidad en transporte
  • Nivel de servicio y calidad de entrega al cliente
  • Cómo un indicador de un área afecta a otra
Módulo 6: Proyecto final de sistema de KPIs corporativo
  • Empresa elegida y situación actual de la medición
  • Indicadores seleccionados por área y nivel
  • Fichas de cada KPI con su definición
  • Diseño del cuadro de mando propuesto
  • Conclusiones y siguientes pasos
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de logística en activo que quieren empezar a medir su operación con rigor.

Recién titulados

Recién titulados que buscan una base práctica en indicadores y control de gestión.

Mandos y responsables

Mandos y responsables que revisan resultados semanales y necesitan cifras fiables.

Profesionales en reorientación

Profesionales en reorientación desde administración o datos hacia el área logística.

Cómo aprenderás

Metodología del Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Curso en KPIs Logísticos y Control de Gestión Operativa

¿No encuentras tu respuesta?

Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Necesito conocimientos previos de control de gestión?

No. El curso empieza explicando para qué sirve medir y cómo se construye un indicador, con ejemplos sencillos de almacén y transporte antes de entrar en los modelos estándar.

¿Con qué herramienta se trabaja?

Con hoja de cálculo, que es lo que casi todas las empresas tienen a mano. Las plantillas de ficha y de cuadro de mando se entregan listas para rellenar con tus propios datos.

¿Incluye trabajo final?

Sí, el último módulo es un proyecto en el que eliges una empresa, seleccionas sus indicadores y diseñas el cuadro de mando. Es la parte que más ayuda a consolidar todo lo anterior.

¿Cuánto tiempo requiere?

Al ser 100% online y sin horarios, tú marcas el ritmo. Los módulos son cortos y puedes avanzar en sesiones sueltas sin perder el hilo del contenido.

¿Qué puedo hacer después de este curso?

Sirve para incorporarte como analista o apoyo de seguimiento en un área logística, y también como paso previo al diplomado o al máster de la especialidad si quieres profundizar.