Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

Duración

2 meses

Fecha de Inicio

13-11-2026

Horas

100

Módulos

6 módulos

Modalidad

Online

Precio

395 €

ISSLOGG

Presentación del Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

El Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación proporciona las metodologías prácticas necesarias para gestionar eficientemente las referencias de escasa demanda en almacenes e industrias. A través de herramientas de segmentación analítica y control de obsolescencia, los participantes aprenden a minimizar el capital inmovilizado y erradicar costes de almacenamiento improductivos en la cadena de suministro.

A lo largo de la formación, los alumnos profundizarán en las causas del sobrestock y en el impacto contable de las provisiones por depreciación, diseñando reglas de reaprovisionamiento a medida para la clase C. Mediante la evaluación estratégica de la centralización de inventario, los profesionales dominarán el saneamiento operativo de catálogos liberando recursos financieros clave para la compañía.

Proposito del Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

• Identificar y clasificar referencias de lento movimiento y existencias inactivas en las instalaciones.

• Analizar las causas raíz operativas y comerciales que generan la acumulación de artículos dormidos.

• Cuantificar el impacto financiero del inventario no productivo en el balance contable de la empresa.

• Establecer políticas operativas específicas para el tramo C eliminando stocks de seguridad redundantes.

• Evaluar modelos logísticos de centralización física para optimizar la dispersión de referencias lentas.

Para que te prepara Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

• Liberar espacio de almacenaje reduciendo el volumen de existencias con rotación marginal.

• Ajustar parámetros de reposición en sistemas ERP según patrones de demanda esporádica.

• Reducir dotaciones contables por obsolescencia mediante la detección temprana de artículos en declive.

• Centralizar stock de seguridad en nodos reguladores aprovechando el principio de agregación.

• Liderar iniciativas prácticas de depuración de referencias coordinando compras y almacén.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

01

Detectar artículos slow-movers y dead stock mediante indicadores de velocidad de rotación.

02

Identificar las causas operativas del sobrestock en compras, diseño y planificación.

03

Evaluar los costes de posesión y provisiones contables asociadas a referencias lentas.

04

Diseñar políticas de aprovisionamiento y niveles de servicio para productos de clase C.

05

Elaborar un plan operativo de gestión y reducción de existencias de baja rotación.

Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

Módulo 1: Identificación de slow-movers y dead stock
  • Criterios cuantitativos de rotación y cómputo de días sin consumo
  • Segmentación mediante matrices cruzadas ABC y variabilidad de demanda
  • Auditoría de antigüedad de existencias y curvas de envejecimiento
  • Diferencias entre demanda intermitente, artículos estacionales y obsolescencia
  • Configuración de alertas automáticas para referencias con pérdida de tracción
Módulo 2: Causas raíz de baja rotación
  • Desviaciones en el forecast de ventas y aprovisionamiento por lotes excesivos
  • Proliferación incontrolada de referencias en catálogo y canibalización interna
  • Cambios de diseño técnico y falta de control en el fin de vida de componentes
  • Cancelaciones imprevistas de pedidos comerciales y compromisos con clientes
  • Metodología de análisis de causas raíz para frenar la entrada de stock inactivo
Módulo 3: Impacto financiero y contable
  • Estructura de costes de posesión: espacio, seguros, manipulación y coste de capital
  • Criterios contables para el registro y dotación de provisiones por depreciación
  • Consecuencias del stock improductivo sobre el cash flow y el balance general
  • Circuitos formales de autorización para la baja definitiva de inventario
  • Valoración de existencias a valor neto realizable según el marco contable
Módulo 4: Políticas diferenciadas para C-class
  • Reglas operativas a medida para referencias de baja rotación en el almacén
  • Supresión de stocks de seguridad en artículos de consumo errático
  • Modelos de compra bajo pedido estricto frente a compras por lote fijo
  • Condiciones comerciales adaptadas: plazos extendidos y mínimos de venta
  • Cuadros de mando para el seguimiento de la rotación en la cartera de clase C
Módulo 5: Centralización vs descentralización
  • Comparativa de redes de distribución para artículos con demanda reducida
  • Fundamentos matemáticos de la ley de la raíz cuadrada y agregación de stock
  • Ineficiencias derivadas de la dispersión de existencias en tiendas o sucursales
  • Trade-off económico entre portes de transporte urgente y ahorro en inmovilizado
  • Estrategias de visibilidad omnicanal y consolidación en almacenes reguladores
Módulo 6: Trabajo Final del Curso
  • Auditoría de inventario y segmentación de la cartera C en una empresa real
  • Diagnóstico de las causas que originaron las existencias sin movimiento
  • Estimación del coste de posesión e impacto en provisiones contables
  • Definición de políticas de reposición diferenciadas y plan de centralización
  • Elaboración de la memoria técnica del plan de gestión de slow-movers
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Supply chain managers orientados a sanear catálogos y liberar el capital inmovilizado en stock.

Recién titulados

Responsables de inventario que desean optimizar referencias de baja rotación en los almacenes.

Mandos y responsables

Controllers financieros interesados en cuantificar provisiones contables y el beneficio fiscal.

Profesionales en reorientación

Directores de operaciones orientados a centralizar existencias e implantar modelos pull en red.

Cómo aprenderás

Metodología del Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Curso en Gestión Operativa de Productos de Baja Rotación

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Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Por qué no deben reponerse los productos de baja rotación con fórmulas estándar?

Las referencias de baja rotación presentan consumos intermitentes. Aplicarles fórmulas estándar de lote económico o stock de seguridad provoca compras excesivas y sobrestock crónico, siendo más eficaz gestionar su reposición bajo pedido o centralizada.

¿Cómo ayuda la centralización logística a reducir el stock de referencias lentas?

Al consolidar las existencias en un único almacén central o regional, se reduce la variabilidad relativa de la demanda por el efecto de agregación, permitiendo mantener el mismo nivel de servicio con un volumen de inventario sustancialmente menor.

¿Se precisan conocimientos avanzados de finanzas para seguir el programa?

No es necesario. El módulo económico aborda los conceptos de costes de almacenamiento, inmovilizado y provisiones contables desde un enfoque práctico y funcional, accesible para profesionales de almacén, logística y compras.

¿Cuál es la diferencia principal entre un artículo slow-mover y el dead stock?

Un slow-mover mantiene una demanda muy reducida pero real, mientras que el dead stock está compuesto por existencias que no registran ventas ni movimientos durante periodos prolongados y carecen de expectativa comercial inmediata.

¿Qué dedicación semanal exige el curso?

Se aconseja una dedicación media de 8 a 10 horas semanales en modalidad 100% online y flexible, facilitando compaginar el aprendizaje con la actividad laboral mediante ejercicios prácticos y el desarrollo tutorizado del trabajo final.