2 meses
100
6 módulos
Online
395 €
El Curso en Gestión Colaborativa de Proveedores Clave proporciona las competencias necesarias para superar el enfoque transaccional y construir alianzas estratégicas de alto impacto con suministradores críticos. En cadenas de suministro complejas, la competitividad de las empresas depende de su capacidad para asegurar el abastecimiento mediante acuerdos de beneficio mutuo que optimicen costes y eleven los niveles de servicio.
A través de una metodología práctica, el programa profundiza en la matriz Kraljic, el diseño de contratos gain-share y el despliegue del Supplier Relationship Management en compras. El itinerario capacita al alumno para liderar mesas de negociación estructuradas y culmina con un plan integral de gestión SRM aplicable de inmediato al entorno industrial o de distribución.
• Instruir en metodologías colaborativas para evolucionar de negociaciones tradicionales a acuerdos integrativos de valor compartido.
• Aplicar la matriz Kraljic como herramienta analítica para segmentar y priorizar adecuadamente la cartera de suministradores.
• Estructurar marcos contractuales modernos basados en esquemas de ganancia compartida y mitigación conjunta de riesgos operativos.
• Desarrollar capacidades de negociación enfocadas en la creación y consolidación de alianzas estratégicas a largo plazo.
• Capacitar para la elaboración de un plan de gestión SRM completo y orientado a proveedores de primer nivel.
• Diagnosticar el perfil relacional de los suministradores para aplicar estrategias de negociación win-win personalizadas.
• Clasificar la base de proveedores según su criticidad e impacto financiero mediante matrices de decisión contrastadas.
• Redactar cláusulas contractuales avanzadas que incorporen fórmulas de gain-share y mecanismos de risk-share eficaces.
• Establecer acuerdos de colaboración duraderos mediante estructuras de gobernanza claras entre comprador y suministrador.
• Diseñar un plan SRM operativo para proveedores Tier 1 con metas de ahorro, calidad e innovación transferibles.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Dominar las técnicas de negociación win-win aplicadas al área de compras.
Segmentar la cartera de suministradores mediante la matriz Kraljic.
Diseñar alianzas estratégicas y acuerdos de colaboración a largo plazo.
Estructurar contratos con modelos de gain-share y reparto de riesgos.
Desarrollar un plan SRM completo para la gestión de proveedores Tier 1.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Profesionales de compras en activo que desean consolidar alianzas con sus proveedores clave.
Titulados en ADE, Comercio o Ingeniería que desean especializarse en compras estratégicas y SRM.
Responsables de compras y supply chain que precisan optimizar la relación con suministradores.
Perfiles de operaciones, finanzas o calidad que desean orientar su carrera hacia compras y SRM.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosEste curso sintetiza los núcleos operativos fundamentales del SRM en seis módulos intensivos: la transición al modelo win-win, la segmentación Kraljic, las alianzas estratégicas y los contratos gain-share. Ofrece una vía rápida y muy aplicada para profesionales que necesitan implementar estas herramientas sin cursar un programa de mayor duración.
Una cláusula gain-share establece una fórmula transparente para repartir los ahorros generados por iniciativas conjuntas de mejora o eficiencia productiva. En el curso se estudian los indicadores de referencia, los métodos de auditoría de costes y la redacción de acuerdos que incentiven al proveedor a proponer innovaciones de manera continua.
La matriz Kraljic permite categorizar los insumos según su impacto financiero y su riesgo de suministro, evitando tratar todas las compras bajo el mismo patrón. De este modo, el equipo de aprovisionamiento identifica de inmediato qué productos requieren alianzas estrechas y cuáles deben gestionarse mediante procesos automatizados o de bajo esfuerzo.
No es obligatorio utilizar datos confidenciales. El alumno puede elaborar el plan SRM con información anonimizada de su compañía o utilizar los casos de estudio empresariales proporcionados por ISSLOGG. En ambos casos, el proyecto cumple con los estándares requeridos para su evaluación académica.
El dominio del SRM capacita para puestos como comprador sénior, category manager, gestor de alianzas con proveedores o responsable de aprovisionamiento estratégico. Las empresas valoran especialmente a los perfiles capaces de generar ahorros sostenibles y asegurar la resiliencia de la cadena de suministro mediante acuerdos colaborativos.
