Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

Duración

12 meses

Fecha de Inicio

01-09-2026

Horas

1500

Modulos

12

Modalidad

Online

Precio

2200 €

ISSLOGG

Presentación del Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

El Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas forma a profesionales capaces de llevar una red del diagnóstico actual a un modelo operativo nuevo sin parar el servicio. Rediseñar una red no es dibujarla, es ejecutar el cambio con business case, plan de transición y gobierno del programa.

En ISSLOGG te formas 100% online y a tu ritmo, con metodologías Lean Six Sigma, cálculo de VAN y TIR y casos de migración operativa real. Al terminar estarás preparado para liderar programas de transformación y proyectos de integración logística tras una fusión.

Proposito del Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

  • Formar líderes de programas de transformación de redes logísticas.
  • Diagnosticar la red actual e identificar cuellos de botella y desperdicio.
  • Justificar el rediseño con un business case económico sólido y defendible.
  • Planificar la migración operativa sin interrumpir el servicio al cliente.
  • Gobernar el programa de cambio desde el piloto hasta el escalado completo.

Para que te prepara Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

  • Levantar el mapa as-is de una red y detectar dónde se pierde valor.
  • Comparar tu operación con las mejores prácticas del sector mediante benchmarking.
  • Construir el business case con VAN, TIR y payback del rediseño.
  • Diseñar planes de transición y dual running para migrar sin cortes.
  • Dirigir la integración logística de dos compañías tras una fusión o adquisición.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

01

Diagnosticar la red logística actual y sus puntos críticos.

02

Aplicar metodologías BPR y Lean Six Sigma a la transformación.

03

Elaborar el business case económico del rediseño de red.

04

Planificar la migración operativa y los planes de transición.

05

Gobernar el roadmap del programa de transformación.

Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

Módulo 1: Diagnóstico de la red actual (as-is)
  • Levantamiento del mapa de nodos, flujos y rutas
  • Datos e indicadores necesarios para el diagnóstico
  • Análisis de costes por tramo y por nodo
  • Nivel de servicio real frente al comprometido
  • Informe de situación y hallazgos principales
Módulo 2: Benchmarking competitivo y best practices sectoriales
  • Qué es el benchmarking aplicado a la logística
  • Selección de referentes y empresas comparables
  • Indicadores estándar del sector (KPI de referencia)
  • Análisis de brechas frente a las mejores prácticas
  • Traducción del benchmark en oportunidades de mejora
Módulo 3: dentificación de cuellos de botella y waste
  • Teoría de restricciones aplicada a la red
  • Detección de cuellos de botella en flujos y nodos
  • Los tipos de desperdicio (waste) en operaciones logísticas
  • Mapeo de flujo de valor (VSM) de la cadena
  • Priorización de los puntos de mejora
Módulo 4: Metodologías de transformación (BPR, Lean Six Sigma)
  • Reingeniería de procesos (BPR) frente a mejora continua
  • Principios Lean aplicados a la logística
  • Ciclo DMAIC de Six Sigma
  • Herramientas de análisis de causa raíz
  • Elección de la metodología según el alcance del cambio
Módulo 5: Business case y justificación económica (VAN, TIR, payback)
  • Estructura de un business case de transformación
  • Costes de la inversión y ahorros esperados
  • Cálculo del VAN y de la TIR del proyecto
  • Periodo de retorno (payback) y análisis de sensibilidad
  • Defensa del caso económico ante la dirección
Módulo 6: Gestión del cambio aplicada a operaciones logísticas
  • Por qué fracasan los proyectos de transformación
  • Mapa de actores y gestión de resistencias
  • Plan de comunicación interna del cambio
  • Formación y acompañamiento de los equipos
  • Medición de la adopción del nuevo modelo
Módulo 7: Migración operativa de redes
  • Planificación de la migración de un modelo a otro
  • Traslado de stock, procesos y sistemas
  • Coordinación con clientes, proveedores y operadores
  • Gestión de riesgos durante la migración
  • Criterios de éxito y punto de no retorno
Módulo 8: Dual running y planes de transición
  • Qué es el dual running y cuándo aplicarlo
  • Convivencia de la red antigua y la nueva
  • Costes y complejidad del periodo de solape
  • Plan de contingencia y vuelta atrás
  • Cierre ordenado de la operación anterior
Módulo 9: Piloto y escalado progresivo
  • Diseño de un piloto representativo
  • Selección del alcance y de la zona de prueba
  • Indicadores para validar el piloto
  • Lecciones aprendidas antes de escalar
  • Plan de despliegue por olas
Módulo 10: Integración logística post-fusión (M&A)
  • Retos logísticos de una fusión o adquisición
  • Solape de redes, almacenes y flotas
  • Armonización de procesos y sistemas
  • Captura de sinergias y ahorros
  • Plan de integración a 100 días
Módulo 11: Roadmap y gobierno del programa de transformación
  • Construcción del roadmap por fases y prioridades
  • Estructura de gobierno y comités de seguimiento
  • Roles, responsabilidades y toma de decisiones
  • Seguimiento de hitos, riesgos y beneficios
  • Cierre del programa y transferencia a operaciones
Módulo 12: Trabajo Final del Máster
  • Elección de una red real o simulada y su alcance
  • Diagnóstico as-is y detección de cuellos de botella
  • Diseño del modelo objetivo (to-be) de la red
  • Business case, plan de transición y roadmap
  • Defensa del plan de transformación ante la dirección
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de logística que participan en proyectos de rediseño y mejora de la red.

Recién titulados

Profesionales de logística que participan en proyectos de rediseño y mejora de la red.

Mandos y responsables

Mandos y responsables que lideran cambios operativos o integraciones tras una fusión.

Profesionales en reorientación

Profesionales de otros sectores que se reorientan hacia la consultoría de operaciones logísticas.

Cómo aprenderás

Metodología del Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas

¿No encuentras tu respuesta?

Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Necesito experiencia previa en logística para hacer el máster?

Es recomendable tener alguna experiencia en operaciones, porque el máster trabaja sobre redes ya existentes. Aun así, los fundamentos se explican desde la base para poder seguirlo.

¿La formación es 100% online?

Sí. Todo el contenido está en el campus virtual y estudias a tu ritmo, sin horarios fijos, de modo que puedes compaginarlo con tu trabajo.

¿Se trabaja la parte financiera del proyecto?

Sí. Un módulo completo se dedica al business case, con cálculo de VAN, TIR y payback, para que sepas justificar económicamente el rediseño ante la dirección.

¿Qué titulación obtengo al terminar?

Recibirás el título propio de Máster en Rediseño y Transformación de Redes Logísticas expedido por ISSLOGG, una vez superados los módulos y el proyecto final.

¿Qué salidas profesionales tiene esta formación?

Podrás optar a roles como responsable de transformación, project manager de operaciones, consultor de supply chain o líder de integración logística en procesos de M&A.