Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

Duración

3 meses

Fecha de Inicio

13-11-2026

Horas

100

Módulos

6 módulos

Modalidad

Online

Precio

495 €

ISSLOGG

Presentación del Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

El Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo capacita a los profesionales para optimizar la oferta comercial y operativa de la empresa mediante la depuración estratégica de referencias. A través de metodologías rigurosas de análisis de rentabilidad real, los participantes aprenden a combatir la dispersión improductiva de artículos para reducir la complejidad operativa y maximizar el margen neto en la cadena de suministro.

Los estudiantes profundizarán en la evaluación del coste de servir y en el impacto económico de la cola larga de productos de baja rotación en fábricas y almacenes. Al dominar los marcos de decisión a lo largo del ciclo de vida y diseñar planes de racionalización de catálogo, los profesionales impulsarán la eficiencia del inventario protegiendo los ingresos comerciales de mayor valor.

Proposito del Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

• Identificar las causas comerciales y operativas que generan la proliferación descontrolada de SKUs.

• Cuantificar los costes ocultos de almacenamiento y manipulación asociados a la long tail de productos.

• Calcular la rentabilidad real de cada referencia incorporando el análisis de margen de contribución.

• Modelar el cost-to-serve individualizado para detectar productos que erosionan el beneficio global.

• Estructurar metodologías de poda y simplificación basadas en las etapas del ciclo de vida del producto.

Para que te prepara Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

• Eliminar referencias improductivas liberando espacio en almacenes y capacidad de fabricación.

• Construir matrices de decisión para justificar descatalogaciones ante los departamentos comerciales.

• Reducir costes de inventario concentrando los recursos en los artículos verdaderamente rentables.

• Diseñar planes de transición de producto para evitar roturas de servicio o pérdidas de clientes clave.

• Liderar comités de catálogo alineando los objetivos de marketing, operaciones y control financiero.

¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

01

Evaluar las consecuencias de la proliferación de referencias en los costes de la cadena.

02

Analizar el impacto financiero de la cola larga de productos en almacén y producción.

03

Calcular la rentabilidad neta por SKU integrando costes directos e indirectos de servicio.

04

Determinar el cost-to-serve por producto para identificar referencias destructoras de valor.

05

Elaborar un plan integral de racionalización y simplificación de catálogo empresarial.

Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

Módulo 1: Proliferación de SKUs causas y consecuencias
  • Factores generadores de complejidad: presión comercial y personalización
  • Impacto de la proliferación en compras, almacenes y líneas de fabricación
  • Deterioro de la precisión del forecast ante un catálogo fragmentado
  • El círculo vicioso del sobrestock y la falta de espacio en planta
  • Estrategias corporativas para frenar el alta indiscriminada de referencias
Módulo 2: Impacto de la long tail en costes
  • Análisis de la distribución de ventas según el modelo de cola larga
  • Costes ocultos de mantenimiento de referencias con ventas marginales
  • Impacto en la productividad del picking y tiempos de preparación de pedidos
  • Inmovilización de capital circulante en artículos de rotación mínima
  • Criterios para evaluar la necesidad comercial de mantener productos cola
Módulo 3: SKU profitability analysis
  • Límites del margen bruto tradicional para la toma de decisiones de catálogo
  • Determinación del margen de contribución real por referencia comercial
  • Curvas de Pareto de rentabilidad acumulada y regla de Ballou
  • Identificación de referencias subvencionadas y productos deficitarios
  • Construcción de cuadros de mando para la auditoría de márgenes por SKU
Módulo 4: Cost-to-serve por SKU
  • Metodología de costes basada en actividades (ABC) aplicada a la logística
  • Asignación de costes de transporte, almacenamiento y preparación unitaria
  • Costes asociados a frecuencias de entrega y tamaños mínimos de pedido
  • Cálculo del coste total de servicio individualizado por artículo
  • Identificación de clientes y productos que destruyen valor financiero
Módulo 5: Metodología de racionalización lifecycle
  • Marco de revisión periódica del catálogo en fases de introducción y madurez
  • Criterios cuantitativos y cualitativos para la descatalogación de artículos
  • Planes de sustitución, consolidación y canibalización controlada de stock
  • Gestión de la retirada comercial (phase-out) y liquidación de remanentes
  • Protocolos de gobernanza entre ventas, marketing, compras y operaciones
Módulo 6: Trabajo Final del Curso
  • Diagnóstico del grado de proliferación de referencias en una empresa real
  • Análisis de la cola larga y cálculo del cost-to-serve por artículo
  • Clasificación de la cartera según rentabilidad real y valor estratégico
  • Definición del plan de poda de catálogo y calendario de descatalogación
  • Elaboración del informe ejecutivo con estimación de ahorros operativos
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Product managers que buscan optimizar la rentabilidad del catálogo eliminando SKUs improductivos.

Recién titulados

Supply chain managers orientados a reducir la complejidad depurando referencias sin movimiento.

Mandos y responsables

Controllers de gestión que buscan medir el cost-to-serve para detectar artículos deficitarios.

Profesionales en reorientación

Responsables de operaciones que buscan racionalizar gamas de producto y liberar espacio en planta

Cómo aprenderás

Metodología del Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Curso en Racionalización y Simplificación de Catálogo

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Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Por qué la proliferación de referencias perjudica la rentabilidad de la empresa?

Incorporar continuamente nuevos artículos fragmenta la demanda, reduce la precisión de las previsiones y multiplica los costes fijos de almacenamiento, preparación y cambios de formato en producción, diluyendo el margen neto global.

¿En qué consiste el análisis de cost-to-serve por SKU?

Es una metodología que asigna con exactitud los costes logísticos reales de manipulación, almacenaje y distribución a cada producto individual, revelando qué referencias generan pérdidas operativas a pesar de tener un margen bruto positivo.

¿Cómo se gestiona la resistencia del departamento comercial ante la retirada de productos?

El programa aporta datos analíticos y argumentos objetivos basados en el margen de contribución real y el cost-to-serve, facilitando planes de migración de clientes hacia alternativas más rentables sin perjudicar las ventas.

¿Es aplicable este curso a empresas industriales y de distribución?

Sí, las técnicas de simplificación de catálogo, análisis de long tail y gestión del ciclo de vida son transversales y resultan especialmente valiosas en entornos de gran consumo, manufactura, retail y distribución mayorista.

¿Qué dedicación semanal exige el curso?

Se recomienda una dedicación estimada de 8 a 10 horas semanales en formato 100% online y flexible, permitiendo compaginar el aprendizaje con la actividad laboral mediante ejercicios prácticos y el desarrollo tutorizado del trabajo final.