10 meses
1500
12 módulos
Online
2000 €
El Máster en Reducción de Inventario y Working Capital proporciona una visión estratégica y económico-financiera para optimizar las existencias empresariales sin comprometer los compromisos de entrega. El programa profundiza en el control de indicadores clave de liquidez, analizando cómo el saneamiento de las existencias dinamiza el flujo de caja operativo y fortalece la competitividad en la cadena de suministro.
Los participantes aprenderán a erradicar inventarios obsoletos o de baja rotación implementando acuerdos de colaboración con proveedores, modelos VMI y técnicas de diferenciación aplazada. Al combinar la compresión de lead times con un riguroso reporting financiero, los profesionales dominarán la liberación sistemática de capital circulante requerida por las direcciones ejecutivas de primer nivel.
• Comprender el impacto del inventario en los estados contables, balance de situación y tesorería.
• Gestionar indicadores clave de liquidez como el DIO y el Cash Conversion Cycle corporativo.
• Clasificar el catálogo distinguiendo existencias activas, artículos slow-movers y productos obsoletos.
• Diseñar planes de liquidación comercial en canales secundarios para recuperar valor residual.
• Implementar modelos avanzados de aprovisionamiento colaborativo tipo Vendor Managed Inventory.
• Liberar recursos financieros inmovilizados en stock reduciendo costes de financiación y almacén.
• Liderar planes de saneamiento de referencias descatalogadas o con sobrestock estructural.
• Negociar acuerdos de consignación con proveedores estratégicos para aplazar la titularidad del stock.
• Comprimir plazos de entrega e incrementar frecuencias de compra para minimizar existencias.
• Presentar informes ejecutivos de control de inventario dirigidos a comités de dirección financiera.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Analizar el inventario como palanca financiera en la generación de flujo de caja libre.
Calcular y optimizar métricas de rotación Days Inventory Outstanding y ciclo de caja.
Diseñar protocolos de identificación y tratamiento para stock obsoleto y slow-movers.
Implementar estrategias de postponement y modelos VMI para reducir inventario retenido.
Elaborar un plan integral de reducción de inventario y optimización de capital circulante.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Supply chain managers que buscan liberar capital circulante reduciendo existencias inmovilizadas
Controllers financieros interesados en monitorizar métricas de rotación DIO y ciclo de tesorería.
Responsables de compras que desean negociar esquemas colaborativos VMI y stock en consignación.
Gestores de inventario enfocados en erradicar referencias obsoletas y sanear catálogos de SKUs.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosEl inventario absorbe cuantiosos recursos de tesorería e incrementa los costes de capital circulante (WACC). Reducir existencias sin deteriorar las ventas genera flujo de caja libre inmediato, disminuye los gastos de almacenamiento y mejora ratios de rentabilidad como el ROCE.
Se abordan estrategias de desinversión escalonadas, incluyendo promociones comerciales dinámicas, convenios con mayoristas de liquidación y brokers, canales outlet, acuerdos de recompra con distribuidores y valorización de componentes o materias primas.
En los modelos VMI y stock en consignación, la titularidad y financiación de las existencias permanecen en manos del proveedor hasta el momento exacto de su consumo en fábrica o venta, reduciendo drásticamente el capital inmovilizado en balance.
No es indispensable. El programa combina de forma equilibrada la perspectiva operativa de la cadena de suministro con el análisis financiero, explicando con claridad todos los conceptos contables, ratios de liquidez y herramientas de control de inventario.
Se recomienda una dedicación estimada de 12 a 15 horas semanales en modalidad 100% online y flexible, facilitando compaginar la formación con la actividad laboral mediante casos prácticos empresariales y el desarrollo guiado del trabajo final.
