2 meses
100
6 módulos
Online
395 €
El Curso en Gestión de Componentes Críticos en Supply Chain proporciona las herramientas estratégicas y operativas necesarias para blindar el aprovisionamiento industrial frente a la escasez. Los participantes profundizarán en la detección sistemática de piezas de alto riesgo y en la homologación dual de proveedores para evitar interrupciones productivas causadas por cuellos de botella en la cadena de suministro.
A lo largo de la formación, los profesionales aprenderán a vigilar mercados volátiles, dimensionar reservas especiales y estructurar compras anticipadas de artículos con plazos de entrega prolongados. A través del diseño de buffers estratégicos y acuerdos de reserva con fabricantes, los estudiantes dominarán la continuidad operativa para asegurar el flujo continuo de materiales esenciales en la fábrica.
• Detectar y catalogar piezas de alta vulnerabilidad mediante matrices de criticidad y riesgo.
• Desarrollar fuentes duales para asegurar alternativas inmediatas ante fallos de proveedores clave.
• Monitorizar mercados globales identificando alertas tempranas de escasez y tensiones productivas.
• Dimensionar reservas de stock distinguiendo entre inventario de ciclo y reservas de protección.
• Gestionar compras anticipadas para componentes que requieren extensos plazos de fabricación.
• Diseñar planes preventivos de aprovisionamiento que eviten costosas paradas de planta fabril.
• Cualificar segundas fuentes de suministro acelerando las pruebas técnicas de homologación.
• Negociar reservas de capacidad con fabricantes para garantizar disponibilidad de producto.
• Optimizar la inversión en stock de seguridad mediante un cálculo ajustado de lead times.
• Implantar protocolos de respuesta ágiles frente a tensiones repentinas en el mercado global.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 960 730 479
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Evaluar la criticidad técnica y comercial de los componentes que integran el producto final.
Estructurar procedimientos de aprobación dual para suprimir la dependencia de fuentes únicas.
Implementar mecanismos de vigilancia de mercado para anticipar cuellos de botella globales.
Calcular buffers estratégicos de inventario para materiales de aprovisionamiento prolongado.
Desarrollar un plan integral de gestión de componentes críticos y mitigación de escasez.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Compradores industriales que necesitan mitigar riesgos de suministro y homologar second sources.
Planificadores de materiales que gestionan artículos con lead times extensos y cuellos de botella.
Ingenieros de compras que buscan validar componentes alternativos sin degradar la calidad.
Responsables de logística interesados en dimensionar reservas de seguridad ante la escasez.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosEl contenido es idóneo para industrias con cadenas de suministro complejas o dependientes de componentes tecnológicos, tales como automoción, electrónica, bienes de equipo, maquinaria industrial, sector químico o sanitario.
El buffer táctico absorbe la variabilidad diaria habitual de la demanda y el transporte, mientras que el estratégico protege la producción frente a disrupciones graves, falta estructural de materias primas o plazos de entrega extraordinariamente largos.
No es imprescindible ser ingeniero. El programa aborda la gestión de segundas fuentes y la homologación técnica desde una perspectiva integral de gestión de compras, calidad y planificación operativa.
Se estudian herramientas de análisis coste-beneficio para comparar el coste financiero del capital inmovilizado con el impacto económico y las penalizaciones derivadas de una parada de las líneas de producción.
Se sugiere una dedicación media de 8 a 10 horas semanales en modalidad 100% online y flexible, permitiendo compaginar la actividad profesional con el estudio y la realización del proyecto final aplicado.
