Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

Duración

3 meses

Fecha de Inicio

02-10-2026

Horas

100

Modulos

6

Modalidad

Online

Precio

525 €

ISSLOGG

Presentación del Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

El Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service prepara para diseñar esquemas comerciales en los que la empresa cobra por el uso, el rendimiento o el resultado de un producto en lugar de venderlo. Ese cambio de lógica obliga a repensar toda la cadena de suministro, porque el fabricante conserva la propiedad del activo y asume su mantenimiento, su recuperación y su fin de vida. La servitización se ha convertido así en una de las palancas más potentes de la economía circular aplicada a la industria.

El programa recorre los casos que fundaron esta corriente, desde el power by the hour de Rolls-Royce hasta el pago por kilómetro de Michelin, la iluminación contratada como servicio de Philips y el pago por copia de Xerox, extrayendo de cada uno su unidad de facturación, sus indicadores de servicio y sus riesgos contractuales. El recorrido culmina en un proyecto final donde el alumno convierte un producto real en una oferta PaaS completa, con estructura de costes, logística inversa y contrato asociado, un entregable que abre puertas en áreas de servitización, posventa y desarrollo de negocio circular.

Proposito del Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

  • Formar en el diseño de modelos de negocio basados en el uso y no en la propiedad del producto.
  • Analizar los casos pioneros de servitización industrial y las decisiones que los hicieron rentables.
  • Integrar la logística inversa como pieza central del contrato y no como un coste añadido.
  • Desarrollar criterios de cálculo de tarifas, coste de ciclo de vida y niveles de servicio.
  • Impulsar la transición de fabricantes y distribuidores hacia esquemas de ingresos recurrentes.

Para que te prepara Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

  • Diseñar una oferta Product-as-a-Service completa a partir de un producto ya existente en catálogo.
  • Calcular tarifas por uso, por rendimiento o por resultado con visión de coste total de propiedad.
  • Negociar contratos de servicio con indicadores de disponibilidad, penalizaciones y tiempos de respuesta.
  • Organizar el retorno de activos, su reacondicionamiento y su reincorporación al circuito comercial.
  • Defender el modelo ante dirección con un plan de transición y proyecciones de ingresos recurrentes.

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Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

Lo que lograrás

Objetivos del Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

01

Comprender la lógica económica del Product-as-a-Service frente a la venta tradicional.

02

Analizar los casos de Rolls-Royce, Michelin, Philips y Xerox.

03

Calcular tarifas por uso con criterios de coste de ciclo de vida.

04

Diseñar circuitos de logística inversa para activos en servicio.

05

Construir un modelo PaaS completo aplicado a un producto concreto.

Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service
Por qué ISSLOGG

Una formación pensada para impulsar tu carrera

Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.

Enfoque 100% práctico

Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.

Titulación propia

Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.

Campus online 24/7

Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.

Tutorización experta

Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.

PLAN DE ESTUDIOS

Temario del Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

Módulo 1: Product-as-a-Service concepto
  • De la venta de producto a la venta de uso, rendimiento y resultado
  • Servitización, economía circular e ingresos recurrentes
  • Tipologías de contrato por uso, por disponibilidad y por resultado
  • Impacto en la propiedad del activo y en el balance del fabricante
  • Sectores maduros y sectores emergentes para el modelo PaaS
Módulo 2: Casos Rolls-Royce power-by-hour
  • Origen del programa TotalCare y del pago por hora de vuelo
  • Monitorización remota de motores y mantenimiento predictivo
  • Indicadores de disponibilidad y penalizaciones por parada
  • Reparto de riesgos entre fabricante y aerolínea
  • Lecciones trasladables a otros bienes de equipo
Módulo 3: Michelin pay-per-km neumático
  • Del neumático vendido al kilómetro facturado en flotas
  • Telemetría, sensorización y medición del uso real
  • Recauchutado, reacondicionamiento y vida útil extendida
  • Formación del conductor como variable de rentabilidad
  • Estructura de precios y márgenes en contratos de flota
Módulo 4: Philips lighting-as-a-service
  • Contratos de iluminación por luz entregada y no por luminaria
  • Diseño del proyecto, instalación y titularidad del equipo
  • Ahorro energético compartido y financiación del contrato
  • Recuperación de componentes y reutilización de materiales
  • Métricas de confort, consumo y sostenibilidad del servicio
Módulo 5: Xerox pay-per-click
  • El pago por copia como modelo pionero de facturación por uso
  • Gestión documental, consumibles y reposición automatizada
  • Servicio técnico, tiempos de respuesta y coste por página
  • Remanufactura de equipos y circuito de retorno
  • Fidelización, datos de uso y venta cruzada de servicios
Módulo 6: Proyecto final modelo PaaS
  • Selección del producto y diagnóstico de su ciclo de vida
  • Definición de la unidad de facturación y de la tarifa
  • Diseño de la logística inversa y del servicio posventa
  • Análisis financiero, riesgos y plan de transición
  • Presentación del modelo y defensa ante un comité simulado
¿Es para ti?

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.

Profesionales de logística

Profesionales de logística que quieren rediseñar sus flujos para dar soporte a contratos por uso.

Recién titulados

Recién titulados que buscan especializarse en servitización, posventa y negocio circular.

Mandos y responsables

Mandos y responsables que estudian llevar su catálogo de la venta de producto a la venta de uso.

Profesionales en reorientación

Profesionales en reorientación hacia modelos de negocio basados en ingresos recurrentes.

Cómo aprenderás

Metodología del Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.

1

Matrícula online

Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.

2

Campus 24/7

Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.

3

Tutoría experta

Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.

4

Titulación propia

Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.

Resolvemos tus dudas

Preguntas Frecuentes del Curso en Modelos de Negocio Product-as-a-Service

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Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.

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¿Necesito base previa en finanzas o en logística para seguir el curso?

No hace falta formación específica previa. El curso construye desde cero la lógica del coste de ciclo de vida y del cálculo de tarifas, con ejemplos numéricos sencillos. Sí ayuda tener contacto con un producto físico o con un servicio posventa, porque facilita aterrizar los conceptos en tu propio caso.

¿Sirve el modelo PaaS si mi empresa fabrica un producto pequeño y de bajo precio?

Sí, aunque cambia la unidad de facturación. Los casos de Xerox y Michelin muestran que el modelo funciona cuando el consumo es medible y repetitivo, no solo en bienes de equipo caros. En el curso se trabajan los umbrales de volumen y de vida útil a partir de los cuales el esquema empieza a ser rentable.

¿Cómo se trabajan los casos de Rolls-Royce, Michelin, Philips y Xerox?

Cada caso se desmonta pieza a pieza: qué se factura, cómo se mide el uso, qué indicadores de servicio se comprometen y quién asume el riesgo cuando el activo falla. La idea no es memorizar la historia de la empresa, sino extraer el patrón contractual y logístico que puedes replicar.

¿Qué me llevo al terminar el proyecto final?

Un modelo PaaS documentado sobre un producto real, con su tarifa, su estructura de costes, su circuito de logística inversa y su plan de transición. Es un entregable presentable ante dirección o en un proceso de selección, y suele ser la mejor carta de presentación del curso.

¿Qué salidas profesionales abre esta especialización?

Las áreas de servitización y nuevos modelos de negocio, la dirección de posventa y contratos de servicio, la gestión de flotas y activos en uso, y los departamentos de sostenibilidad y economía circular. Son perfiles todavía escasos en el mercado español y con demanda creciente en industria y distribución.