9 meses
1500
12
Online
1800 €
El Máster en Gestión del Cambio y Liderazgo de Proyectos Operativos forma para la parte del proyecto que no aparece en el cronograma, la de convencer a las personas que van a trabajar de otra manera. Un almacén automatizado o un sistema nuevo pueden estar perfectos sobre el papel y fracasar porque nadie los usa como estaba previsto.
El programa recorre los modelos ADKAR y Kotter, el análisis de la cultura y de las resistencias, el mapa de interesados con su impacto por puesto, los planes de comunicación y de formación, la red de agentes de cambio y la medición de la adopción, y lo completa con liderazgo situacional, gestión de conflictos y coaching. La estrategia de cambio del trabajo final es lo que se pide a un responsable de transformación operativa.
¿Tienes dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación? Escríbenos y nuestro equipo te asesorará sin ningún compromiso.
+34 600 000 000
info@isslogg.com
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Aplicar los modelos ADKAR y Kotter a un proyecto operativo.
Analizar el impacto del cambio sobre cada grupo de interesados.
Diseñar los planes de comunicación y de formación del proyecto.
Construir una red de agentes de cambio en la operación.
Medir la adopción del cambio y asegurar su continuidad.
Metodología práctica y flexible, con el acompañamiento de expertos en cada paso.
Casos reales y herramientas aplicables desde el primer día.
Acredita tus competencias con un título propio de ISSLOGG.
Estudia a tu ritmo, sin horarios y desde cualquier dispositivo.
Tutores especialistas que resuelven todas tus dudas.
Este programa está diseñado para perfiles que quieren crecer en el sector logístico.
Profesionales de logística en activo que impulsan cambios de proceso o de sistema.
Recién titulados que buscan especializarse en el lado humano de los proyectos.
Mandos y responsables que lideran equipos durante una transformación operativa.
Profesionales en reorientación hacia la consultoría de cambio y desarrollo de equipos.
Un recorrido sencillo y flexible, desde la matrícula hasta tu titulación.
Te inscribes en minutos y accedes de inmediato a tu formación.
Estudias a tu ritmo desde el campus virtual, sin horarios fijos.
Cuentas con el acompañamiento de tutores que resuelven tus dudas.
Al terminar obtienes tu titulación propia de ISSLOGG.
Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas sobre el programa, la matrícula o la titulación.
ContáctanosTrabaja el cambio persona a persona, comprobando si cada una tiene conciencia, deseo, conocimiento, capacidad y refuerzo. Permite localizar en qué etapa concreta se atasca un equipo.
Con comunicación adaptada a cada turno, agentes de cambio propios en cada uno y formación en el puesto. Un plan pensado solo para el turno de mañana deja fuera a media plantilla.
Sí, combinando datos de uso del sistema o del proceso con encuestas de percepción y comparativas entre centros. El módulo correspondiente propone un cuadro de indicadores completo.
Personas con credibilidad entre sus compañeros, no necesariamente las de mayor cargo. Se trabaja cómo seleccionarlas, prepararlas y darles respaldo visible de la dirección.
Responsable de gestión del cambio, líder de transformación operativa, consultor de change management o mando con proyectos de mejora a su cargo en empresas industriales y logísticas.